本报晋城消息 近年来，建行晋城泽州支行在发展业务的同时，内控合规管理常抓不懈，两方面着手加强内控合规管理，有效促进了各项业务稳健发展。
　　一是狠抓员工警示教育。通过晨会、班后会等多种形式组织员工学习柜面业务操作文件、交流业务办理经验，树立员工合规观念，提高业务素质和风险防范能力；剖析典型案例，以案说法、以案释纪、以案析规，进一步拧紧思想“总开关”；组织员工写心得体会，要求员工结合典型案例，深刻吸取教训，引以为鉴；开展“警示教育我来讲”活动，每位员工结合岗位实际讲如何合规操作，在“实”和“细”上下功夫，让教育真正贴近不同岗位员工，使之受到警醒、受到触动，提升教育效果。
　　二是开展专项整治。对轻微违规行为屡查屡犯问题进行专项整治，营运主管帮助查找问题产生根源，制定整改措施，明确努力方向，杜绝类似案例发生。 （张杰）