本报太原9月27日讯（记者王蕾）记者近日从华新燃气集团获悉，该企业持续狠抓制度落实，构筑闭环管理，着力开展安全生产大培训、问题隐患大整改、数智信息大建设、凝心聚力大宣传等“四大”专项行动，全面推进企业安全管理工作。
　　记者了解到，针对城市燃气、液化工厂、长输管道、煤层气抽采等环节，华新燃气集团从今年6月份开始在全集团开展了地毯式、全覆盖大排查、大整治。与此同时，该集团着手对安全生产管理制度进行全面再梳理，建立健全全员安全生产责任制，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。在此基础上加快推进老旧管网的升级改造工程，推进“智能化一张网”建设，利用信息化手段，通过加装数据采集远传装置对各场站、调压柜等情况进行实时监测，实现重要设备数据监测全覆盖，推动包括城镇燃气管网在内的所有管网数据互联互通、设备可调可控。
　　华新燃气集团党委书记、董事长刘军表示，他们将严格抓好安全责任落实，做到体制再捋顺、机制再完善、制度再健全，形成以培训、运行、监督为闭环的内控体系机制，全面提高安全生产管理水平。