本报长治消息 今年以来,长子农商银行扎实推进整村授信工作。截至目前,该行授信工作已在141个村开展,共评级授信13352户,授信金额2.55亿元。
一是精简中后台部室及人员,扩充前台营销力量,分设小微事业部、乡村振兴事业部两个部门,小微事业部下辖5个营销小组,主要负责城内个体工商户、自然人贷款业务,乡村振兴事业部垂直管理7个营销小组,业务覆盖县城外所有乡镇、乡村,两个部门分工明确、职责清晰,极大程度保证了三农信贷服务需求。
二是制定全员全产品营销机制,将县域进行网格化划分,目标到人、责任到人,大到乡镇、街道,小到乡村、农户,都有专职的营销团队及客户经理一对一对接。
三是结合微贷调查技术和传统贷款营销的优劣势,自主研发了整村授信管理系统,实现了信息采集的电子化管理、客户画像的自动生成、授信额度的科学计算等功能,通过对手持终端系统与后台审核系统全面打通,有效地缩短了客户办理授信业务的流程。
四是将原有涉贷支行评级授信客户经理集中于乡村振兴事业部统一管辖,有计划的按月、按周采取评级授信现场会或走村入户形势开展整村授信工作。(任哲峰)