本报长治讯 为抢抓旺季业务发展先机,近日,壶关农商银行早谋划、早行动,扎实开展营销活动,拓宽营销渠道,誓夺首季“开门红”。
制定方案,下达目标。该行提前谋划,制定首季营销活动方案,激发全员斗志,提振队伍士气,秣马厉兵迎战“开门红”。全体员工迅速响应、积极行动,进入旺季营销状态。
上下联动,全员参与。该行领导班子带头挂帅出征,坚持分管领导一周一调度、条线部门一日一调度,确保一级抓一级、层层抓落实;建立部室包保机制,强化“机关服务基层”理念,引导机关部室全员参与旺季营销,加强对各支行“开门红”工作的帮扶和督导。全员紧紧围绕总行下达的目标任务,以网点为依托,以外拓营销为手段,以“三农”为对象,以线上线下活动为契机,积极开展全方位营销。
厅堂布置,营造氛围。该行各营业网点进行了各具特色的厅堂布置,通过在网点大厅布置窗贴,悬挂宣传条幅,以增强视觉冲击力,吸引客户。并利用LED显示屏向客户送上温馨的节日祝福,厅堂内处处洋溢着红红火火的气氛。
宣传营销,提升形象。该行秉持“疫情防控不放松,金融服务不断档”的原则,除开展厅堂内微沙龙、特色活动外,还利用周末时间进商超、进社区、进农村,依托整村授信和网格化营销,划分工作片区,定员、定岗、定责,形成“人人有片区、人人有任务”的工作氛围,稳步拓展客户市场。
强化督导,争先进位。该行建立“战区PK”机制,将25个网点、11个部室、5个事业部划分为5大战区,建立领导班子包片、部室包社工作责任制,细化工作措施,层层传导压力。实行绩效挂钩考核机制,建立日通报、周排名、月考核机制,按时间节点定期公布战区业务进展情况,营造争先进位的氛围。(王家琳)