本报长治讯 为抢抓旺季业务发展先机，近日，壶关农商银行早谋划、早行动，扎实开展营销活动，拓宽营销渠道，誓夺首季“开门红”。
　　制定方案，下达目标。该行提前谋划，制定首季营销活动方案，激发全员斗志，提振队伍士气，秣马厉兵迎战“开门红”。全体员工迅速响应、积极行动，进入旺季营销状态。
　　上下联动，全员参与。该行领导班子带头挂帅出征，坚持分管领导一周一调度、条线部门一日一调度，确保一级抓一级、层层抓落实；建立部室包保机制，强化“机关服务基层”理念，引导机关部室全员参与旺季营销，加强对各支行“开门红”工作的帮扶和督导。全员紧紧围绕总行下达的目标任务，以网点为依托，以外拓营销为手段，以“三农”为对象，以线上线下活动为契机，积极开展全方位营销。
　　厅堂布置，营造氛围。该行各营业网点进行了各具特色的厅堂布置，通过在网点大厅布置窗贴，悬挂宣传条幅，以增强视觉冲击力，吸引客户。并利用LED显示屏向客户送上温馨的节日祝福，厅堂内处处洋溢着红红火火的气氛。
　　宣传营销，提升形象。该行秉持“疫情防控不放松，金融服务不断档”的原则，除开展厅堂内微沙龙、特色活动外，还利用周末时间进商超、进社区、进农村，依托整村授信和网格化营销，划分工作片区，定员、定岗、定责，形成“人人有片区、人人有任务”的工作氛围，稳步拓展客户市场。
　　强化督导，争先进位。该行建立“战区PK”机制，将25个网点、11个部室、5个事业部划分为5大战区，建立领导班子包片、部室包社工作责任制，细化工作措施，层层传导压力。实行绩效挂钩考核机制，建立日通报、周排名、月考核机制，按时间节点定期公布战区业务进展情况，营造争先进位的氛围。（王家琳）