本报长治讯 今年以来，长治黎都农商银行以考核、宣传、组织为突破口，众志成城、真抓实干，力争实现首季“开门红”。
　　坚持考核到位。该行合理分解任务，确保目标到户、任务到人，借助人力资源价值管理系统，帮助每位员工根据分解的任务制订出有效的营销计划，排出目标对象、落实到位时间；开展“网点”“事业部”“支部”“员工”四项PK竞赛，通过日通报、旬分析、月剖析，切实推进存款目标的有序完成。
　　坚持宣传到位。该行发挥“民间大喇叭”作用，集中开展利率宣传工作：在重要街道印制标语，发放宣传折页，取得很好效果；按日、周、月分别推出相应“吸睛”活动，各网点通过多种方式结合，全面开展、精准营销，稳定老客户，拓宽新客群。
　　坚持组织到位。该行秉承“不能放弃任何一个客户”的理念，从存量里找新增，做好财政等部门存款维护和拓展，推动村级财政等各类资金沉淀；加强旺季返乡民工揽储，抓住年终工资发放源头，沿资金链条积极争揽存款。
　　截至目前，该行各项存款余额达146亿元，较年初上升10.19亿元。（张晓琳）