本报吕梁讯 今年以来，岚县农商银行坚持党建引领的核心地位不动摇，不断加强内控合规管理，通过明职责、强执行、齐上阵，排隐患、严追责，促整改、强教育，树合规的“四举措”工作机制，为高质量发展保驾护航。
　　明晰各自职责，强化制度执行。该行将经营管理和合规管控同抓并举，做到两手抓、两手都要硬。通过明晰各条线部门职责，强化制度执行，结合检查中发现的问题，梳理制度漏洞和流程缺陷，将发现的风险环节和采取的防控措施通过制度、流程的形式固定下来，形成科学、严密、可行、管用的制度流程体系，不断完善内控制度的建设。
　　部门联合行动，守牢案防底线。该行坚持底线思维，高度关注重点领域风险隐患，针对异常机构、重点人员、重点业务和易发生案件的薄弱环节，多部门联合行动开展风险排查活动；排查过程中部门之间既相互协调，通力协作，各有侧重点，又突出要点实现对重点业务和重点环节的全覆盖，将潜在的风险隐患提早暴露，处置在初始状态，守牢案件防控风险底线。
　　加大责任追究，倡导合规经营。该行秉持严格的整改、问责机制，对于排查发现的各类问题按照有关规定进行严惩、严处，逐步在全行上下形成有规必依、执规必严、违规必究的良好合规环境，以此促进违规人员的合规操作和管理人员的合规管理，真正实现员工从不敢违到不能违、不想违的根本转变。
　　加强员工培训，树立合规文化。该行从源头抓起，综合应用各种有效方式，有组织、有计划地对员工开展合规和警示教育培训，帮助员工提高自身法律合规意识和业务素养水平；让员工心有所畏、言有所戒、行有所止，逐步将合规文化建设融入企业发展和经营过程中，成为岚县农商行的生存之“根”、发展之“魂”。 （李小平 李江）