本报长治讯 近日，壶关农商银行举行“机制引领”专题研讨会，就组织架构再优化、绩效考核机制再完善等问题提出相关意见和建议，党委班子成员充分探讨，共同制定后续改进措施。
　　会议强调，要认真贯彻落实审计中心机制引领指导意见，切实建立起具有激励与约束对等关系的绩效考核体系，打通员工职业发展通道，使员工在工作中能够更好地实现自我价值；要针对绩效考核、组织架构优化结果进行全面深入剖析，坚持问题导向，进一步深化考核改革，加强各业务领域人才管理和梯队建设，从而实现业务发展与绩效考核的深度融合；要深入基层加大各项机制宣传力度，确保营销计价精细明晰，充分调动起员工主动性、积极性和创造性，真正让绩效考核成为推动高质量发展的有力抓手。 （王喆）