本报朔州讯 近年来，山阴农商银行党委不断将“以‘老’带‘新’，培养一批接地气的年轻员工”作为拓展年轻客户群体的重要抓手。
　　强化队伍建设，以工作业绩论英雄。该行始终坚持以工作业绩作为考评标准，实现员工绩效“按日考核，按周通报，按月兑现”，并将业绩能力强的员工优先纳入“两个人才库”，让实干者得实惠。
　　强化员工技能培训，提高营销能力。该行组织运营和信贷人员到先进的兄弟行社进行参观学习，发挥内训师培训作用，定期开展礼仪和业务培训，提高员工营销水平。
　　强化榜样带动作用，激发全员营销热情。该行组织手机银行、条码支付、ETC等业务的专项营销活动，设立营销冠军、业务标兵等奖项，通过身边的榜样带动，全员的营销热情和能力不断提升。（王晋鋆）