本报吕梁讯 近年来，石楼联社围绕紧缺型岗位、紧缺型人才，制定分层次人才培养计划，指导人才培育和储备工作，加强人才培养精准度，着力建设一支服务优良、技能过硬的运营队伍。
　　按照“干什么学什么，缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，在准确把握人才需求的基础上，因材施教制定培育方案、因人而异设置培育内容，分期分批组织各类人才开展培训。
　　一方面利用晨夕会交流平台，组织员工领会精神、学习知识、分享经验，明确任务重点，总结服务短板，进一步加强思想教育，提高职业素养。
　　另一方面常态化开展“技能比武”水平测试，形成“以比促学”的浓厚氛围，进一步加强技能培训，提升业务水平。(史全喜 杨婷婷)