本报吕梁讯 在首季“开门红”业务竞赛活动中，临县联社将辖区划分为“五大战区”，由领导班子牵头，在“开门红”启动会上授战旗、签军令状。围绕实体贷款、实体贷款日均、各项存款、各项存款日均、对公存款、中间业务收入6项指标开展为期两周的战队培训，采用厅堂“留客”、外出“拓客”、活动“锁客”立体式营销体系，结合“重点+特点+固定”客群，精心策划“浓情系列”暖心营销活动，推进首季业务“兔”飞猛进。
　　一是厅堂布置，该社将全辖各网点厅堂分区，布置“业务办理区”“爆点活动区”“礼品兑换区”，通过灯笼、展架、海报等营造新年温馨营销场景；二是爆点活动，设置拼手气抽好礼、幸运大转盘等营销环节，吸引客户增存；三是节日营销，按照节日先后顺序，开展“浓情元旦礼”“年货节”等活动，针对不同客群需求，给予特殊惊喜奖励，进一步推广存贷款、理财、电子银行、贵金属业务；四是新开有礼，针对新开户办理业务客户，按照业务办理积分，给予相应贵金属奖励；五是线下活动，通过整村评级授信“备用金”宣传放贷、厅堂微沙龙等形式，进一步锁定客群、营销业务。
　　自首季“开门红”营销活动开展以来，该社各项存款净增1.16亿元，其中储蓄存款净增9300万元、对公存款净增2300万元。 （房志勇）