本报长治讯 近日，黎城农商银行运营管理部组织举行工作例会，安排部署了下阶段重点工作。
　　一是加强学习，树牢意识。运营人员要加强对条线制度的学习，深刻领悟上级安排部署，凝聚共识，树牢“赢在网点、人人有责”的责任意识，为制度推进落实扫清思想障碍。
　　二是紧跟步伐，细化管理。运营管理部要围绕当前“七项集中”重点工作，紧跟省联社改革步伐，抓深抓细抓实运营工作，不断重塑运营模式，厚植运营根基，切实助推“二七四”工程取得新成效。
　　三是技能导向，助力“强根”。各网点要以农信系统技能比武为契机，强化技能人才储备，完善以“技能+业绩”为标准的柜面人员晋升机制，激发运营队伍助力改革发展的奋斗激情，守牢网点“主阵地”，全力助推“强根”营销冲刺圆满收官。 （李云安）