本报晋城讯 近日，沁水农商银行划分五个片区，分别由班子成员带队、机关部室人员随同下乡，深入片区网点实地举行客户走访动员会议，落实全员走访小微商户的部署要求，进一步激发市场主体提质增效新动能。
　　此次全员走访活动截至9月底结束。在沁水县市场监督管理局与沁水农商银行签署《市场主体提质增效政银战略合作协议》的基础上，该行以市场监督管理局年检数据和税务局纳税评级数据为基准数，对县域市场主体22438户小微商户全覆盖精细化走访对接，以自身金融优势服务市场主体，助推小微商户提质增效，实现高质量发展。
　　确立走访目标。该行通过市场调研，确立走访目标客户11732户。其中，小微客户5573户、个体工商户6159户，确保经营正常客户营销率达到100%。
　　全员认领走访。以物理网格区域下发“走访名单”，全员认领目标，在岗员工人人有任务，机关部室人员走访客户总数的20%，信贷网点支行行长及客户经理承担走访任务的70%，运营主管、柜员、大堂经理承担30%；非信贷网点负责人承担任务的40%，其他人员承担60%。9月底全员努力完成走访企业客户达到5573户、个体工商户达到6159户。
　　班子包户走访。总行班子成员包大户，认领走访87户重点小微企业，走访重点客户的同时，对片区内网点和部室人员的走访情况进行督导抽查，确保全员走访的真实性和走访成效。
　　建立走访台账。实行“T+1”台账录入模式，当天走访的客户，第二天录入营销平台。总行明确走访台账录入时间和录入质量，相关部门对全员营销推进、业务指导、数据分析、人员培训等进行监督检查，把握工作进度，确保全员走访日日有进度，月月见成效。
　　出台激励举措。对走访成效突出的网点和员工实行正向激励和奖励，按月兑现；对抽查发现虚假走访的，采取综合惩罚措施，确保走访任务圆满完成。 （王林东 引栋）