本报晋城讯 今年以来,沁水农商银行广泛开展了“固本强基拓客户”专项竞赛活动,组织基层支行干部员工深挖存量客户,筛选目标客户,以高效服务走访营销,推动零售业务转型发展。
“土法”疏通营销“堵点”。该行桥东支行在“固本强基拓客户”竞赛中,深入走访个体工商户,摸索出一套“土法”营销举措。一是梳理名单客户,先走访熟悉客户,在名单内筛选一个区域,再走访一个行业客户,省时又省力。二是对有金融需求的客户及时上门核实,建立客户预约信息登记台账,上门面谈,详细告知客户办理相关业务所需资料,避免客户来回跑,确保客户的金融需求得到有效满足。三是对公开户和收款码相互转化,既开对公户,又办理收款码,再签订工资代发协议,一举多得,实现共赢。
“笨法”解决走访“难点”。龙港支行的“笨”办法主要有四点:一是划分区域。制作乡村区域商户表格和草图,用天眼查APP,确定法人进行重点筛选。二是选准关键人。找到村委网格员、会计、书记,三人捋一遍名单,掌握商户基本信息。三是定点地标。把各村有招牌的商户全部走访一次,了解商户的位置实施陌生拜访。四是逐户上门。宣讲优惠政策和优质产品,以收款码无手续费、赠送小喇叭为切入点,让客户第一时间感受到温暖,层层递进推荐不同产品,加速业务营销。
引路人搭建“连心桥”。加丰支行在走访商户中,首先制定走访计划和目标。一是找到引路人,架起走访“连心桥”,以各村的存量客户为引路人,帮助介绍产品,提高营销成功率。二是“两人一组”先到村委便民服务中心核实商户地址及联系方式,了解商户经营基本情况,提高走访效率。三是画出地理位置简易图,一目了然。通过上门对接,对有抵制情绪的客户,不放弃、不气馁,48小时内再进行二次营销,强化对客户的启发、动员和维护,千方百计完成目标任务。(王林东 引栋)