近些年，随着媒体融合不断发展，多媒体、多平台间的信息共享和渠道整合更加普遍，传统媒体进入一个以技术创新引领媒体变革的新时代。在此背景下，传统媒体尤其是纸媒的发展，面临更多的机遇和挑战。我们要结合融媒体时代的特点，不断探索和创新纸媒转型发展的有效途径，强化融媒体思维、构建全新传播渠道，走好“流量之路”，不断提升新闻舆论传播力引导力影响力公信力，从而实现新闻事业的高质量发展。

一、突破传统思维，拥抱变革与创新

　　融媒体时代的开启，不仅带来了新闻传播理念的创新，也改变了新闻传播活动的运行模式，这使得纸媒的运营方式要符合新媒体特征，突破传统框架，不断开拓更多的新闻传播路径。而事实上，许多传统媒体的新媒体部门成立之初完全依附于主体，在实际运行中并没有建立适应全媒体生产传播的一体化组织架构，即便融合也只是表面上的融合，导致媒体融合失去本质上的意义。例如，在基本的新闻稿件的转化中，往往只是实现了新闻转场，换了载体，变了速度而已，并没有对内容进行适用于新媒体的编辑，很难让用户在手机屏幕上阅读下去，自然也就失去了其传播的价值。基于此，纸媒想要更好地在市场上生存和发展，必须转变观念，真正理解“一次采集、多种生成、多元传播”，充分发挥纸媒与新媒体的融合传播效应，使得运营方式更加丰富和多样化、内容生产更加多元化，推动话语体系和内容建设方面的融合。

二、做好品牌建设，提高舆论引导力

　　报纸媒体经过几十年的发展，积累了大量的新闻资源、大量经验丰富的专业记者、高度的社会公信力和权威性等优势。这些优势是新媒体所没有的，也是纸媒在媒介融合过程中顺利转型的依赖和保证。在过去，报纸的评价体系是编辑和评论稿件，但现在它取决于粉丝量和流量。新技术的出现，让人们可以用多种方式接触到不同类型的新闻资讯，但也会同时收到许多同质化内容的推送，有时甚至附带一些负面内容，这时品牌建设尤其重要。
　　例如在重大的新闻事件的报道中，相比于社交媒体通过大量地发布一些具有强烈新闻轰动性、难辨真伪或有情感倾向性的新闻信息，试图吸引受众眼球，纸媒等主流媒体通过客观性较强的新闻报道手段，反而更能使广大受众体会到其中所包含的新闻价值本身的巨大精神重量。这样长期积累的权威性，使得主流媒体可以依托自身粉丝量大、关注度高、公信力强的品牌效应，主动占领主阵地，引导舆论向正确方向发展，从而实现传播效果最优化。

三、坚持内容为王，注重深度报道

　　虽然新媒体技术和设备的出现使得用户的阅读、浏览新闻信息的方式发生了改变，使得纸媒受到强烈冲击，但不可否认，纸媒依然存在强大的优势。在媒体转型中，纸媒不能“买椟还珠”，光想着转型，而忽略“优质内容”这一杀手锏。
　　纸媒应借助这个优势，对新闻进行深刻解读，不断推出具有独特见解、一定深度和高度的优秀内容，这种内容定位既能稳定一部分高素质的受众群，也能树立媒体的权威性，从长远来看，也为媒体的品牌定位打下坚实的基础。例如《南方周末》主打深度报道，其社会效益和影响力正是在新媒体环境中做强品质的典型。
　　同时，面对大量自媒体队伍的冲击，纸媒不应盲目与其在时效上进行竞争，而应把报道的重点放在深度探讨上，从内容生产上下功夫，不断制作具有高水准的优质新闻内容，向着精益求精的方向努力，深度挖掘“新闻背后的新闻”，从容应对融媒体时代的挑战。

四、拓宽融合渠道，精准服务用户

　　融媒体时代，需要传统媒体具备互联网思维，要善于运用互联网技术，利用大数据强化和用户之间的联系，通过数据来描述用户画像，提供更精准的服务，按照客户需求来创作获得更多流量和关注度的新闻信息。
　　当前，纸媒在顺应媒介融合的过程中做出了一定的转变，借助新媒体做到了“线上+线下”合力传播，推出了公众号、抖音号等平台官方账号，让人们随时随地可以浏览到自己关注的各类新闻，增强了用户的粘度和纸媒的辨识度。但真正意义上要满足和达到受众的信息需求和新闻体验，则不仅要保障新闻内容质量，还需要通过大数据进行深入分析，根据受众需求来更新版面内容，开设特色栏目，逐步形成品牌特色，不断提高纸媒的品牌影响力。
　　我们必须看到，流量的目标客户转化非常重要，区域性报纸在各个地方有着庞大的传统客户潜在基础，如何打造潜在用户的资源池是实现传统媒体长期盈利发展的关键。此外，要适应新媒体环境下的信息传播方式的变革，对应更为细化的受众群体的喜好和需求，进行相关信息报道的转型升级，一方面以更适应年轻化群体的语言进行报道，另一方面通过更为精准的媒介传播方式来投放受众喜闻乐见的讯息，找到适合自身市场定位的客户群体，建立稳定的用户群体。

五、加大培训力度，培养全媒体人才

　　内容生产的质量关键在于内容的生产者，对于传统媒体来说，培养具有高专业水准的传播团队至关重要。在媒介融合语境下，对记者和传播团队的要求不再单单是摄像能力、采访能力，而是一种全媒体传播能力，这就要求记者掌握多种传播技能，将自己转化为“复合型人才”。在面对重大题材与突发事件时，报道团队可以迅速反应，并完成多种类型与不同深度信息的采集。这就要求“全媒体报道团队”要在日常培养“全媒体”的报道思路，并且拥有过硬的专业能力与策划能力，在新闻事件面前可以迅速完成内部共享信息的采集与融合新闻的制作。
　　此外，传统媒体与新媒体相比，最大优势在于权威性和公信力，新媒体平台反转新闻现象时有发生，同一事件的报道多次出现显著变化，有时还会出现反向变化。这就要求在平时的人才培养中，加大形势政策教育，加强职业技能培训，逐步建立完善的培训机制和管理体系，使纸媒在追求内容生产“快”“准”“新”的同时，切实提高人才吸引力和竞争力，把更多熟悉新媒体业务的优秀人才吸纳到采编队伍中，为媒体融合发展提供人才保障。
　　总之，传统纸媒转型，不仅是适应时代发展的需要，更是自身谋求发展的必然选择。媒体融合深刻地改变了原有的舆论生态、媒体格局、传播方式，传统纸媒应秉持开放包容，坚持守正创新，顺势而为，融合发展，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴提供坚强思想保证、强大精神力量、有利文化条件。（作者：阳泉日报社 李华）