本报晋城讯 进入四季度以来，沁水农商银行锚定全年工作目标任务，采取“三个紧盯”措施，动员和组织全体人员以决战决胜、冲锋冲刺的姿态，争分夺秒抢进度、迎难而上克时艰，坚决打赢年终收官攻坚战。
　　紧盯全年目标任务，全力做深做实客户营销。重点营销对公存款和低成本存款业务，加强与乡镇、村委沟通对接，稳步提升低息存款占比，降低付息成本；分层营销信贷业务，从领导到中层，再到客户经理，主动强化对接，加大实体贷款投放力度；彻底摸清风险资产处置的真实底数和形成原因，包户认领的干部员工通过实地走访，多维度寻找清收突破口，持续加大清收处置力度；不断增强主动性开展中收业务拓展，积极寻求增收新渠道，降低运营成本，奋力实现零售业务可持续增长。
　　紧盯全年重点工作，巩固党建主题教育成果。党员干部带领全员开展“周三”大营销、大走访活动，并抓好“吃拿卡要”突出问题和纪律作风专项整治工作，激励全员担当作为，以党建引领冲刺年终收官；各网点柜面人员、客户经理、大堂经理持续提高服务客户意识和能力，强化厅堂整治和培训，不断提升业务能力和办理效率，积极落实“首问负责制”；紧紧抓牢安全生产，确保全年无事故、零风险，为收官攻坚战提供安全保障；加强内部管理，提升全员的精气神，建立正向激励、反向惩处机制，创造公平公正的良好竞争环境。
　　紧盯转型发展方向，积极优化组织架构体系。瞄准高质量发展目标和要求，加压奋进充实壮大客户经理队伍；构建产品服务体系，不断创新产品和营销活动，满足客户多元化的信贷需求，确保农区市场寸土不让，城区市场寸土必争；构建数字赋能体系，提升科技支撑能力，不断开发新板块，加强数据分析和运用，提升经营管理效率，通过采取多项务实举措，全面推进年度目标任务的完成。（张强 引栋）