本报吕梁讯 近日，中阳联社召开事业部与网点包联座谈会暨10月份业务推进会。
　　会议强调，业务部及各网点要紧盯关键任务指标，精细算好“目标差距”和“序时进度”，找准问题，实行管理精细化，落实落细工作。全员要清晰自己的各项任务目标，找准工作落实路径，全面提升工作质效，确保10月底完成全年任务目标。
　　会议要求：一要实行岗位联动，各事业部和各网点负责人之间要统筹协调好工作安排；二要提升履职能力，指标研究要精细化，多沟通、多汇报；三要提高工作质效，各事业部降低拒贷率，了解拒贷的真实原因，增加人均作业量；四要摆正职责定位，各部门要提高站位、摆正思想，积极协调配合，做实各项工作。（王立贤 王雅）