本报吕梁讯 11月20日，中阳联社召开经营管理转型第二期总结会。本次会议旨在全面回顾总结该社经营管理转型第二阶段工作取得的成效，进一步实现经营管理科学化、精细化，掀起“三全服务”的新高潮，全面推进中阳联社高质量发展新征程。
　　会议强调：一是做好存量维护，加强能力提升。要挖掘存量客户潜力，扎实开展客户分层和分岗管户精准服务以存量带增量。
　　二是学会总结分析，开展多样化集群营销活动。各网点、事业部要向推动组人员对标学习，把此次的导入成果落实好、运用好。
　　三是践行“一三三一”，聚力笃行实干。各位负责人要带领全员守职尽责，履行好岗位职责，并与员工多沟通多交流，扎实推进中阳联社经营管理转型工作的高质量发展。（王立贤 王雅）