本报吕梁讯 今年以来，石楼联社全面统筹协调，突出重点任务，精准推进各项任务指标完成。
　　统筹兼顾方面，一是在时间精力上做好统筹，根据省市联社方案要求，结合网点客户群做好工作规划，根据首季节日特点阶段性推进；二是在营销手段上做好统筹，全员树立综合营销、全面营销的营销理念，为客户提供全方位的金融服务；三是在人员配置上做好统筹，做好人员调配，分好内外勤、划好责任田，线上线下配合开展好营销工作，形成“1+1＞2”的效果。
　　高效协调方面，该社领导干部树牢“逢冠必夺、逢一必争”的竞争意识，做到各项任务亲自带头、亲自部署、亲自督导。事业部与网点、作业经理与营销经理、乡村振兴部与普惠金融部高效互动、上下互动，全方位激发创造力和凝聚力。 （史全喜 杨婷婷）