本报晋城讯 风险资产清收处置专项行动启动以来，阳城农商银行按照“早识别、早预警、早暴露、早处置”的风险处置原则，班子成员带头，全体员工上阵，遏存量、控新增、严考核，确保风险资产清收处置工作取得实效。截至目前，该行累计清收处置各类风险资产2066万元。
　　四种方式，深入领会。一是班子成员带头学，对省农商行、晋城审计中心的各类会议精神和文件要求，及时举行会议，原汁原味地学习理解，把握精神，学深吃透，融会贯通；二是视频会议扩大学，扩大学习范围，以视频会、钉钉会等形式将会议精神和工作要求传达至每一位员工，充分认识到此次专项行动的重要性、紧迫性、必要性和艰巨性，全力以赴投入到此次专项行动中；三是全体员工自主学，各部室、各网点利用晨会、夕会，通过集体学习、个人自学、分组讨论等形式，结合实际学深学透，入脑入心；四是专班下乡组织学。工作专班深入所包网点，再传达、再学习、再动员，坚决打赢风险处置化解的攻坚战、持久战。
　　高管带头，积极清收。高管人员以身作则，冲锋在前，扛起清收大任，主动挑大梁，带头攻大户、难户、重点户，为全行员工作表率。专项清收活动开展以来，该行高管针对金额较大、难度较大的贷款，采取包户清收，充分利用班前班后入户和债务人进行对接，同时积极和专业律师团队进行研判，根据每个债务人的现状，分别制定处置措施，通过不断跟踪催收施压，截至目前已成功收回现金482.08万元。
　　宣传造势，营造氛围。组织客户经理加入各村微信群，通过微信群开展宣传造势，并通过微信公众号、抖音号对失信人员信息进行公开曝光，组织全员转发扩散，让失信人员无处遁形。同时设立咨询热线，提供专门的咨询渠道，解答债务人疑问，提供还款指导。（原伟光）