本报忻州讯 效益是企业生存的根本。作为晋能控股集团提级管理的二级单位，轩岗煤电公司基层单位点多、面广，所在地分散，且管理运行涉及的环节较多，降本增效难度大，为此，该公司采取三项举措，做好降本增效文章。
　　全面预算降本增效。坚持以全面预算管理降本增效，全员、全过程、全覆盖推行全面预算管理，力求做到无预算不开支、有预算不超支、非必须不列支。同时，优先支持矿井安全、环保投入和重点生产单位大修技改项目，严禁无计划项目投资、无资金建设，杜绝计划外列支行为。
　　工艺革新降本增效。始终坚持系统思维，大力推进“工艺革新”降本增效。今年以来，结合各矿具体情况，聚焦“一通三防”、地测防治水、顶板、机电、辅助运输、监测监控六方面管理的重点难点，开展覆岩离层注浆充填开采技术应用、近距离煤层开采支护技术研究应用、切顶卸压技术应用等，力求以最低的消耗、最少的人力、最安全的设备、最好的质量、最快的效率达到效益的最大化。
　　修旧利废降本增效。在保障全面预算管理深入人心的同时，公司坚持修旧利废降本增效，广泛发动职工围绕安全生产、经营管理、节支创效等开展“五小”活动，通过修旧利废、回收复用，让废旧物资“二次上岗”，既降低了成本，也解决了废旧物料的占地问题。 （郑雪芹）