本报晋城讯 今年以来，阳城农商银行认真贯彻落实省农商行及审计中心2024年度工作会议精神，周密安排部署首季“开门红”业务营销竞赛活动，强化“包户包效、分层营销、分级维护”管理机制，全力做好综合金融达标客户的提升工作。
　　多维度发力，提升客户营销质效。学深悟透综合金融达标客户“1+N”得分规则，在确保客户获得存款、贷款基础“1”分的前提下，积极拓展“N”业务；利用整村授信契机，积极推广各类营销活动，吸引了近4万名客户参与；推进批量授信、批量发行信用卡、拓展晋享e付等业务，以存量挖潜为基础，以增户拓面为补充，不断夯实客户基础，全面提升达标客户数量。
　　多层面推动，增强全员营销能力。把“全员营销、厅堂营销、网格营销”作为提升客户粘性的主阵地，倡导上下联动使全员营销形成机制、借助厅堂微沙龙活动将厅堂营销做到有内涵、以“物理+虚拟”相结合的划分方式为网格营销新思路，借助全员走访营销活动契机，全面梳理客户明细，明确可提供客户目标，在实践中不断提升全员营销技能。 （韩二红）