本报晋城讯 今年以来，沁水农商银行锚定高质量发展目标，夯实基础、稳中求进，以财务指标为引领，积极发挥六大功能，持续规范会计核算，强化财务计划管理，加大财务管控力度，加强财务监督检查，夯实财务管理基础，为提高经营效益发挥了重要作用。
　　以财务引领为抓手，全面提升经营效益。以财务引领高质量发展为切入点，围绕晋城审计中心“市场要大、实力要强、分红要保、薪酬要稳”十六字方针，确定全年各项收入、经营利润、资产减值增加、未分配利润增加、业务及管理费等5项重点财务引领指标，积极对照重点工作目标，细化存贷款规模及表内外不良贷款清收目标，按季对预算执行情况进行分析、研判，确保财务引领指标有序推进。截至9月末，该行各项收入、经营利润等主要财务指标，均创历史新高。
　　以素质提升为导向，夯实财务管理基础。按照省行财务人员业务能力提升系列活动实施方案序时进度，加强督促财务人员开展每日理论学习和专项业务培训，建立长效提升学习机制，组建财务后备人员交流群，每日对学习考试成绩进行通报，营造比学赶超的良好氛围。对于基层条线人员学习中遇到的疑难问题，主管部门给以及时解答，在实践中不断提升财务人员专业能力和综合素质，持续夯实财会管理基础，提升财务保障能力。
　　全力压降非生息资产，实现降本增效目标。一方面，全力压降营业租赁支出，对已租赁房屋有效利用，通过到期重新议价，节省房租费用；另一方面，实行循环调剂制，对于损坏的机具，第一时间上报厂家联系维修，并将备用机具分配至基层网点，维修后能正常使用的加入备用机具库，确实无法维修的，按照处置程序进行处置，严控机具新增，避免机具闲置浪费。同时，持续优化非生息资产，根据季节性业务量、存款规模、流动性及安全性要求，对库存现金限额进行灵活调整，在保证满足现金流动的情况下，最大化减少现金库存占用量，提升资金管理效率，实现降本增效目标。 （张强）