本报晋城讯 流程银行建设工作是规范业务操作、提升工作效率、明确各环节责任的重要手段。今年以来，阳城农商银行党委高度重视流程银行建设工作，年初要求各部门全面梳理工作中的堵点、难点，以流程银行建设为契机加强管理水平，力促流程银行建设工作进入新阶段。
　　依托制度建设流程。该行各条线部门结合省行制度及本行实际，积极开展制度梳理工作，并根据制度规定，解决工作中的难点、堵点。目前，该行流程银行已涵盖了现有制度，确保“基础牢固”。
　　结合实际增加流程。除各类制度中规定的相关业务流程外，各部门结合工作实际，将制度中不涉及的、工作中可能发生的责任不清晰以及操作不顺畅的难点、堵点形成流程进行规范，有效防范了操作风险，实现了“创新不断”。
　　不断实践优化流程。加强流程使用评估工作，针对已建设的流程，如存在运行不顺畅的积极进行修改、存在不合适的果断下线、制度有变化的主动增加，从而确保流程始终符合工作实际，使流程银行得到持续优化。（刘敏）