本报太原讯 近日，晋控电力工程公司深入贯彻集团公司二届三次职代会精神，紧紧围绕“一稳两增四提升”工作目标，坚持以党建引领为核心，深耕火电和新能源“两个市场”，聚焦安全、效益、提素“三项工程”，稳中求进、守正创新、乘势而上，打造新业绩、开创新局面。
　　该公司纵深推进“136”安全管理模式全方位落地，扎实开展隐患排查治理，突出抓好安全专项整治，持续提升安全履职能力。以质量管理精细化为抓手，强化超前管理、技术监督和过程管控，确保修后机组达全优、零非停，维护机组安全稳定经济运行。
　　坚持效益优先的原则，向市场要效益，向管理要效率，不断优化管理流程，深度挖潜增效，全力实现市场有增量、效益稳增长。本着“按需施教、务求实效”的原则，着力抓好全员岗位培训、职业资格培训和专业技能竞赛，分层、分级、分专业提升全员专业技能和综合素质。
　　坚持科技是第一生产力的思想，把科技创新摆在高质量发展的核心位置，大力开展科技创新活动，加快科技项目转化应用，加快构建“基础研发+技术攻关+成果转化+人才支撑”的技术创新体系。
　　坚持党管干部、党管人才，深入践行新时代好干部标准，树牢实绩实效选贤任能导向，培养一批政治过硬、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的干部。深入落实新时代党的建设总要求，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用，以高质量党建引领保障高质量发展。 （智小兵）