本报太原2月24日讯（实习记者刘迎春）近日，万家寨水务控股集团召开第一届职工代表大会第二次全体会议暨2025年工作会议，回顾总结2024年各项工作，研究部署2025年发展思路、工作目标和重点任务。
　　会议明确，各部门、单位要树立“一盘棋”思想，聚焦如何培育增长点、实现利润持续稳定增长，结合自身产业基础优势和发展实际，做好以下五方面工作：一要把积极扩大有效投资作为稳增长的重大引擎。落实好省委、省政府安排部署的重点项目，聚焦增强集团主业发展优势，抢抓政策机遇主动谋划项目，同时做深做实项目前期工作，加强项目建设管理。二要把集团重点项目作为稳增长的压舱石。加快推动大水网四大骨干工程完工达效，抓紧推进古贤山西水资源配置工程、古交河口抽水蓄能项目等重点项目。三要把供水作为稳增长的关键抓手。供水业务方面要认真思考地下水超采考核和水资源税改革等政策，调研各市县用水需求市场，不断扩大集团供水量。供水水价方面要加大政策研究力度，研究适合集团水利工程的水价管理办法，结合工程运行需要，推动解决供水成本核定问题，力争把工程水价确定在合理水平。四要把新质生产力作为稳增长的着力点。抓紧推动万家寨云谷大数据中心项目投产达效，做好集团信息化项目的“统建统维、资源整合”工作，加快集团数字化转型、发展新质生产力、打造智慧水务步伐。五要把“过紧日子”成为稳增长的内在要求。从严控制一般性支出，降低管理成本，统筹集团各类资产管理，充分盘活存量资产，强化全面预算考核，提高资金使用效益。