本报吕梁讯 近年来，石楼联社通过精细化管理和考核激励，每日动态监测业务数据并制定次日营销计划，形成“数据驱动决策”机制。
　　一是通过成本管控与资产质量优化实现利润提质。一方面，该社建立新增贷款逾期率、不良率管控机制，严格把控信贷风险；另一方面，针对不良贷款采取“一户一策”的清收方案，并委托第三方机构提升清收效率，减少资产减值损失，有效降低了运营成本与风险。
　　二是通过坚守主责主业、推出低利率信贷产品，实现支农支小占比大幅提升。在支农方面，该社工作人员深入田间地头，精准对接农户需求，量身定制低息贷款方案，有效降低了农户的融资成本；在支小方面，创新金融服务模式，简化贷款审批流程，缩短放款时间，确保资金能够及时、精准地送达企业手中。 （杨婷婷）