本报太原讯 近年来，清徐农商银行围绕员工成长、队伍建设和氛围营造，通过“传帮带”培养计划，构建经验传承、技能提升、文化延续的立体培育体系，为可持续发展注入活力。
　　该行创新推出“1+N”师徒结对机制，为员工创造条件，积极营造良好的学习氛围，不仅从柜面、信贷、财务、风险、服务等多个领域筛选具有丰富实战经验的“老员工”担当新员工成长路上的“引路人”，还通过一对一、手把手地传授，让新员工有更多的机会去学习、实践和成长。
　　“传帮带”的优势在于打破了知识与经验的壁垒，让老员工数十年积累的实战智慧得以快速传递给新员工，避免了人才培养的“试错成本”，极大缩短了新员工的成长周期。（宋斌）