王珊

　　当前，我国交通基础设施建设正处于高质量发展的关键阶段。随着“交通强国”战略的深入实施，省属交通质量检测企业肩负着保障工程质量安全的重要使命。面对新形势新要求，这类企业必须主动顺应时代发展趋势，坚持以党建为统领，全面推进管理创新和技术创新，着力激发员工的工作热情和创造活力，不断提升企业核心竞争力，为交通建设行业高质量发展提供坚实保障。本文结合工作实际，就如何有效激发员工工作干劲进行深入探讨。

一、强化党建引领，筑牢发展根基

　　党组织建设是企业发展的根本保证。企业应当将党组织建设放在突出位置，建立健全与现代企业制度相适应的党组织工作体系。要选优配强党务工作队伍，确保党组织工作力量与企业规模、发展需求相匹配。通过规范开展“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等活动，不断创新活动形式，丰富活动内容。例如，可以结合项目实际开展“工地党课”“技术党课”等活动，将党组织活动与业务工作深度融合，增强活动的针对性和实效性。要充分发挥党组织的政治核心作用，将党的先进理念融入企业发展战略、生产经营、人才培养等各个环节，为企业发展提供正确方向。
　　注重发挥党员先锋模范作用。企业要积极搭建党员发挥作用的平台，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员技术攻关小组等形式，引导党员在各自岗位上履职尽责、担当作为。要建立健全党员考核评价机制，将党员作用发挥情况纳入绩效考核体系。例如，在某特大桥梁工程质量检测项目中，面对技术难度大、时间要求紧的挑战，党员技术骨干组成突击队，带头开展技术攻关，连续奋战30余天，最终创新性地提出了多项检测新技术，不仅圆满完成了检测任务，还为类似工程的检测工作积累了宝贵经验。这种示范引领作用，有效激发了全体员工的工作热情。

二、深化思想政治教育，凝聚发展共识

　　创新教育方式方法是增强教育效果的关键。企业要构建多层次、全覆盖的教育体系，充分利用“互联网+党建”模式，打造线上学习平台，建立移动学习终端，方便员工随时随地进行理论学习。同时，要精心组织线下教育活动，定期邀请党校教师、高校学者、行业专家举办专题讲座，组织员工到红色教育基地、先进企业参观学习，开展主题征文、演讲比赛、知识竞赛等活动。例如，企业通过建立“网上党校”，开设《微党课》等栏目，使学习教育更加便捷高效，员工参与度显著提升。
　　紧密结合企业实际开展教育。企业要深入挖掘自身发展历程中的宝贵精神财富，通过建立企业展览馆、编纂企业发展史、制作宣传片等形式，让员工深入了解企业创业历程和发展成就。要大力宣传企业发展战略和愿景目标，帮助员工明确发展方向，增强发展信心。同时，要注重发挥先进典型的示范作用，定期评选表彰优秀员工，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。

三、推进改革创新，增强发展动能

　　业务创新是企业持续发展的源泉。随着交通行业技术进步的加速，质量检测工作面临着新的挑战和机遇。企业要加大科研投入力度，建立产学研用协同创新机制，积极引进国内外先进检测设备和技术，加强新技术、新方法、新工艺的研发和应用。要大力发展智慧检测，推动大数据、云计算、物联网、人工智能等现代信息技术与检测业务的深度融合，打造智能化检测平台。例如，企业研发的基于BIM技术的质量检测管理系统，实现了检测数据的自动采集、实时分析和智能预警，大大提高了检测工作的效率和准确性。同时，要积极拓展业务领域，从单一的工程质量检测向全过程工程咨询、运营期健康监测、养护决策支持等方向延伸，构建全方位的技术服务能力。
　　管理创新是提升效能的关键。企业要积极借鉴国内外先进管理经验，结合自身实际，推进管理体系和管理能力现代化。要完善项目管理机制，推行精细化管理和标准化作业，建立从项目立项到成果转化的全过程管控体系。要深化人事制度改革，建立以岗位价值为基础、绩效贡献为导向的薪酬分配体系，完善员工职业发展通道。例如，企业通过推行“揭榜挂帅”制度，鼓励技术人员主动承担重大科研项目，取得了显著成效，先后有多个科研项目获得省部级奖励。

四、培育廉洁文化，优化发展环境

　　廉洁文化建设是企业健康发展的保障。企业要将廉洁文化建设纳入整体发展规划，建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、员工广泛参与的工作机制。要通过制作廉洁文化宣传品、设置廉洁文化景观、举办廉洁主题文化活动等多种形式，营造浓厚的廉洁文化氛围。要将廉洁教育纳入员工培训体系，引导员工筑牢思想防线，守住廉洁底线。例如，企业通过开展“廉洁文化月”活动，组织员工参观廉政教育基地、举办廉洁主题演讲比赛等，有效增强了员工的廉洁意识。
　　建立健全廉洁风险防控机制。企业要针对重点领域和关键环节，深入开展廉洁风险排查，制定完善的防控措施。要加强对权力运行的监督制约，完善内部审计制度，建立健全举报投诉机制，严肃查处违纪违法行为。企业通过开发运用廉洁风险防控信息系统，实现对重点岗位、关键环节的实时监控和预警，有效防范廉洁风险。同时，要建立健全供应商廉洁准入机制，将廉洁要求延伸到业务合作的各个环节，构建全方位的廉洁风险防控体系。

五、加强科研资金管理，保障创新发展

　　完善的科研经费管理制度是科技创新的基础保障。企业要建立健全科研经费管理制度体系，明确经费使用范围、审批权限、报销程序等要求。要加强科研项目预算管理，实行项目负责人责任制，确保预算编制科学合理。要建立科研经费使用绩效评价机制，将经费使用效益与项目评审、考核奖励挂钩，提高资金使用效益。例如，企业制定了《科研经费管理办法》，建立了科研项目全过程预算管理制度，确保了科研资金的规范使用。
　　加强科研经费过程监管。企业要建立常态化的监督检查机制，定期对科研经费使用情况进行审计检查。要推行科研经费使用公开公示制度，接受群众监督。要建立健全科研诚信管理体系，对违规使用经费的行为实行“零容忍”。企业通过建立科研经费管理信息系统，实现对经费使用全过程的实时监控，确保资金安全规范使用。同时，要建立科研项目绩效评估体系，对项目完成情况、成果转化效果等进行综合评估，切实提高科研资金使用效益。
　　展望未来，省属交通质量检测企业要坚持党的全面领导，深入实施创新驱动发展战略。要进一步加强员工思想政治教育，培育优良企业文化；要加大科技创新投入，提升核心技术竞争力；要深化管理体制改革，完善激励约束机制；要全面推进廉洁建设，营造风清气正的发展环境；要优化科研经费管理，提升资金使用效益。要通过这些措施，充分激发员工的工作热情和创造活力，为企业高质量发展注入强大动力。
　　实践表明，只有不断创新体制机制，才能充分激发员工的工作热情和创造活力；只有营造良好的发展环境，才能促进企业持续健康发展。这些经验和做法，不仅为交通质量检测企业，也为其他行业企业提供了有益借鉴。在新时代新征程上，我们要继续深化改革创新，不断完善激励机制，充分激发员工的积极性、主动性、创造性，为推动企业高质量发展、促进行业进步作出新的更大贡献。【作者单位：山西省交通建设工程质量检测中心（有限公司）】