本报阳泉讯 2月4日，盂县农商银行组织召开2026年度工作会议，全面传达学习省农商行、管理中心年度工作会议精神，总结分析2025年全行各项工作，并安排部署2026年全年工作任务。2025年，全行扎实推进“比学赶超”业务竞赛活动，持续抓好基础管理，坚定走高质量发展道路，全行员工坚定信心、凝聚合力、乘势而上、真抓实干，推动全行经营发展稳中有进、经营质效持续提升。会议由纪委书记、监事长曹志主持，总行领导班子、各机构、各部门负责人以及先进工作者代表共计60余人参加会议。
　　会议指出，要紧紧围绕“七大核心战略”，持续推动全行高质量发展。一要锚定“党建领行”核心主线，以党建引领把准金融发展航向、筑牢发展根基。要全面压实党建责任，强化党建赋能作用，扩大党建共建融合成效，进一步强化基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，赋能全行业务取得新突破。二要聚焦结构优化核心重点，以信贷转型赋能业务高质量发展、提升服务质效。要不断深化政银企协同合作，持续调整优化贷款结构，以优质服务增强客户黏性，促进信贷业务持续健康发展，切实提升金融服务效能。三要抓实客户维护，以精耕服务厚植市场竞争优势、提升客户口碑。要扎实开展网格化营销，精细化管理客户，通过线下邀约、线上互动等形式，开展形式多样的特色营销活动，提高客户对产品与服务的关注度。四要紧盯效益增长核心难点，以精细管理激活经营内生动力、助力降本增效。要持续优化存贷结构，加强费用预算管理，通过条线联动、机构配合，共同发力，有效提升中间业务收入，不断拓宽经营收入渠道。五要紧扣人才战略核心支撑，以人才强基激发全行创新活力、汇聚发展合力。要坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍，持续强化员工综合素质提升和人文关怀，不断提升专业技能与服务水平，为客户提供更加优质、高效的金融服务。六要守牢安全发展核心底线，以系统防控筑牢金融风险屏障、守护发展大局。要积极稳妥推进资产处置，不断强化信贷风险管理，牢固树立底线思维和红线意识，坚守不发生系统性风险底线，为全行高质量发展保驾护航。七要夯实纪律保障根本要求，以作风建设涵养清风正气、凝聚干事合力。要提高政治站位、坚守主责主业，不断深化作风建设，通过开展“为基层减负”、力戒形式主义与官僚主义等专项整治行动，全面提升金融服务质效。
　　会议总结回顾了全行2025年业务经营情况，并安排部署2026年全行业务经营工作，明确了业务经营的总体目标，要求重点做好四方面工作：一是坚持业务高质量发展，全面提升可持续发展能力；二是提升资产质量，坚决打赢风险化解攻坚战；三是筑牢风险防控，构建全面有效的内控体系；四是夯实内部管理，激发内生动力和组织活力。
　　会议期间，总行党委与各支部、各机构分别签订了2026年度各类责任书与授权书，会议对2025年四季度综合考评情况和2026年1月“深走访、调结构、开新局”业务竞赛活动进行了通报，并对2025年全年工作中涌现出的先进单位、先进集体及先进个人进行表彰。 （陈阳）