交投集团忻阜公司

　　本报讯 近日，交投集团忻阜公司聚焦“六最六提升”，着眼细处，精准施策，全力助推“旅游文明示范路”创建。
　　聚焦精细管理最严，提升经营管理水平。健全“1+3+N”法人制度体系，推行“PDCA”管理模式，建立“30+30+ 40”百分权重考核模式，严格把控计划、执行、检查、处理四个阶段，保持内控体系活力。聚焦管控机制最优，提升路产维护水平。以“任务上墙、挂图作战、量化推进”的方式，开展精细化日常养护和预防性养护，及时清理、补充标识标牌、护拦板、防眩板，确保防护到位、提示规范。聚焦管制时间最短，提升路网保障水平。科学预判车流高峰，超前谋划应对措施，加强涉路施工安全管理，探索分时分段管控合理方法，有效缩短交通管制时间。聚焦救援速度最快，提升联勤联动水平。落实路养联合巡查、错峰巡查机制，与信用评价好、救援力量雄厚的社会救援机构签订《应急救援互助协议》，建立与高速交警、综合执法行政机构业务联席会议和业务联勤联动机制。聚焦智慧交通最强，提升路网监测水平。加强路网监测和交通运行状况信息采集，开展“线上+线下”培训，利用“晋e行”APP、可变情报板及时精准发布信息。聚焦服务质量最好，提升收费管理水平。推进站容站貌“每日一清捡、每周一大扫、每月一亮化”，持续开展技能比武、岗位练兵，拓展延伸便民服务，推行“一站一策”、“一指标一办法”考核机制。

（交投）