本报讯 撤销省界收费站之后,全国高速公路实现“一张网”运营管理新模式,车辆跨省通行单次缴费额明显增加,逃漏通行费方式呈现多样化、团伙化、隐蔽化、信息化趋势。为推动收费稽核管理向程序规范化、手段科技化、能力专业化、管理高效化迈进,培育全员稽核意识,大同高速公路公司以“高质推进稽核管理提档升级”为目标导向,齐众心、汇众力、聚众智,在探索稽核管理工作实践的基础上,精心凝炼形成了以“精益、笃行、创新、高效”为核心的稽核文化。
《稽核文化手册》从文化品牌、文化主题、工作理念、工作目标、职业精神、稽核手段、共同愿景等方面,对收费稽核管理进行了全方位、多维度的阐释,是“畅安亨衢、大道同昌”企业文化的延伸和拓展,是高质推进稽核管理的指导性文件。
今年以来,大同高速公路公司以稽核文化为引领,对标先进,强弱项、补短板、扬优势,创新印发了《数据分析管理制度》,高位打造了“创融+”稽核室,构建完成了“6+1”稽核数据库,探索形成了司法追缴、刑侦合作可借鉴、可复制的稽核新模式。截至目前,累计处理部、省级、对账稽核协查工单5.25万单,自行发起追缴工单1516单,追缴车辆3万余车次,追缴通行费102.36万元,形成了稽核追缴高压态势,成效明显。
(姚慧文 李晨晖)