本报讯莫道春来早,奋发正当时。2月29日,黎霍公司召开2024年项目建设复工复产动员大会,为全面实现首季“开门红”,圆满完成全年目标任务聚力聚势。
锚定目标任务,以行动上的高质高效雷厉风行抓建设。2月24日,黎霍高速TJ5标项目部召开太岳山隧道施工组织研讨会,以起步加速,开局争先的姿态有力有序推进复工复产。截至目前,太岳山隧道复工工点4处,进场管理人员及施工人员168人,隧道正洞二衬、基层、2#斜井二衬、3#斜井等重点工序紧锣密鼓推进,复工复产总体呈现良好态势。
保持奋发有为,以作风上的扎实过硬求真务实抓建设。2月25日,黎霍高速中交二公局项目部全面检查拌合站料仓备料情况,并对料仓的标识及时更新,并牢固树立效率意识,一以贯之大抓落实,努力把任务书变成成绩单、把施工图变成实景图,以高水平安全质量提升施工管理水平,助力黎霍高速沁源至霍州段项目建设取得新成效。
激发动力活力,以机制上的守正创新敢作善为抓建设。黎霍公司印发了《2024年度“五比五看五提升”工程建设目标责任考核总体方案》,建立了领导组调度、分级分层管理、项目建设考核等工作机制,明确了目标、任务、人员、时间、奖惩,确保每项工作都能落地见效,迅速掀起项目建设大干热潮。2月26日,黎霍高速诺信公司JA工程项目部组织交安、消防、外供电项目全体管理人员到岗,并就机械设备、材料库存、安全隐患等内容进行全面检查,确保工程项目能够高效、顺利地复工复产,跑好开局“第一棒”。(崔玉强)