——山西路桥集团全面推动高质量发展

　　惟奋斗者进，惟实干者强。山西路桥集团作为全省交通基础设施投资建设施工的骨干和主力军，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧抓交通强国建设机遇，在党的建设、生产经营、数字转型等全方面实现了管理提质、改革提势、发展提速，资产总额突破1300亿元，产值连年保持在300亿元以上，在企业发展史上翻开崭新篇章，逐步蹚出一条现代交通企业做强做优新路，持续为谱写中国式现代化山西篇章贡献山西路桥力量。

坚持党建为根 保持国企本色

　　山西路桥集团始终坚持党建服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作力和战斗力，实现了由“守正创新、夯基垒台”向“积厚成势、纵深推进”的深刻转变。
　　强化政治引领——加强党的全面领导，全面落实“双向进入、交叉任职”，党委专题研究部署企业信息化建设、数字产业发展、路域经济布局等重点工作，对企业改革发展中心工作的全面领导不断深化，“把方向、管大局、保落实”作用切实发挥。夯实企业管理基础，实现制度体系6.0升级，明晰党委会、董事会、经理层议事规则和权责边界，建立路桥特色的风险防控矩阵、内控体系和合规管理模式，实现重大决策、重要合同、基本制度法审率100%，企业治理体系和治理能力现代化水平显著提高。压实党建工作责任，层层签订《落实从严治党目标责任书》，深入推行“一线工作法”“重点项目包片督导”“党建工作联系点”等工作机制，形成齐抓共管合力。
　　深化思想建设——扎实推进党委理论学习中心组建设，创新“路桥大讲堂”“道德讲堂”等学习形式，与政府、高校、同行企业建立“联组共学”长效机制。所属一公司与山西大学共同搭建“产教融合研究生联合培养基地”“实践教学基地”，六公司联合山西师范大学组建“理响”理论宣讲团，七公司获评省总工会“党的创新理论宣讲示范站”。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，印发工作、学习、调研“三个方案”，制定问题和民生实事“两个清单”，联合省厅开展理论宣讲、专题辅导，200余名党支部书记讲授专题党课，推动党的理论向项目部、施工一线、基层场站延伸，受众累计1.6万余人次。
　　建强基层组织——扎实开展“三基建设”，208个党支部应建尽建，党工团组织全面覆盖，13个星级党组织挂星建档，累计设立295个党员示范岗、206个党员责任区、99个党员突击队，有效将党的政治优势和组织优势充实到基层最小单元。深化党建品牌创建，创新“党建+”模式，深入开展“两到一品”“1235”党建项目化管理，深度培育党建引领品质工程、数字转型、科技创新、智慧建造、固废利用、清廉国企等9类具有路桥特色的党建品牌集群，党建项目累计立项263个，《支部建在项目上》课题荣获“全国交通企业管理现代化创新成果一等奖”，7个项目入选省属企业重点项目库。
　　打造文化品牌——构建特色文化体，围绕主责主业，明确“品质·先锋”路桥特色文化品牌建设方向，健全优化“文化理念体系”“视觉识别体系”（4.0版），建成启用企业文化展厅，设计推出品牌卡通形象、企业之歌、宣传片、宣传画册等文化作品，连续荣获18项全国交通行业重要文化成果，《深化新战略机遇期企业文化建设实践》成果在中外企业文化2021武汉峰会开幕式上受到通报表扬。培育清廉国企品牌，聚焦“大监督”工作体系，凝聚联动监督、制度执行力监督、智慧监督等强大合力，不断推进政治监督具体化、精准化、常态化，加快推进智慧监督平台建设，着力增强监督治理效能。用好《廉洁路桥》内刊和指尖平台，推出“廉洁小视频”等一批廉洁文化作品，面向基层场站、项目部打造宣传教育阵地示范点，在全省打造“廉洁路桥”名片。

坚持改革为先 打造行业标杆

　　山西路桥集团坚决落实全省“两个转型”战略部署，聚焦省委“推动数字经济发展壮大”要求，将数字化转型作为“一号工程”，提出“12345”数字化转型总体布局，出台《数字经济“十四五”发展规划》《数字产业发展三年规划》，在企业管理、项目建设、施工管理、数字经济四个方面，实现了从无到有、从点到面的突破。
　　企业管理数字化实现突破——信息化内嵌企业管理，建成“路桥数智中心”，打造数字一体化管理平台，优化五大类系统平台，关键业务流程全部上线，实现“人、财、物”的全要素覆盖和“集团公司、二级单位、项目部”的全级次管理，数字化管控的幅度、深度、力度进一步提升，有力促进“业财一体化”融合、“成本一体化”管控、“项目一体化”管理。完成业财一体化平台2.0升级，“招采、合同、成本、质量、计量、财务”等16个业务系统28类核心管理数据互联互通，实现平台之外“无审批”“无支付”“无交易”“无合同”。省委《前进》杂志刊发“信息化赋能一流企业”主旨文章，“全面预算管理”实践案例收入山西省管理会计案例库，为全国同类企业提供模式和范本。
　　项目建设数字化实现突破——打造建设管理一体化平台，推动项目建设管理数字化。以“BIM+GIS”为载体，实现项目设计策划数字化；以统一的工程结构划分为基础，建立“概算、合同履约、预决算”三大管控体系，科学控制投资进度。开发“平安交通安全管理系统”，加强安全预警管控，建立安全管理标准体系。打造环水保智能监管平台，提升生态环境风险监测、评估和预警能力，数字化逐步贯穿项目建设全过程。2021年承办第六届全国BIM学术会议，搭建山西交通基建领域与全国BIM技术专家、企业的交流对话机制，共同探索推动山西数字化转型发展之路。
　　施工管理数字化实现突破——搭建施工管理一体化平台，全面应用“物料管理、隧道管理、称重计量员”等系统，实现施工管理精细化。围绕“优选协作队伍、培育产业工人、精选合格材料、智能化设备管理、试验云检应用”五个方面数字化管控，夯实工程实体质量基础。以“施工工艺标准化”为基础，依托青银二广高速公路太原联络线，加快打造全省首条智慧高速，建设山西智慧高速建设指挥中心，已建成省内规模最大的数字化钢筋加工基地，落地数字梁场、数字拌合站等全套智慧场站，在全省形成示范、全面推广。
　　数字平台经济实现突破——依托山西数字化交通产业园，培育孵化全国工程机械租赁平台（租立得）、建筑工业品采购平台（桥路易购）、交通基建模板租赁平台（桥路云模）等一批“路桥系”数字化平台，加快建设国家工业互联网标识解析二级节点（交通基建），迈出了数字经济和实体经济融合的关键一步。2022年承办山西交通行业数字化转型现场会，以“交通基建数字化实景应用”为主题参展第三届晋阳湖峰会，“山西路桥——浪潮集团工业互联网产业（交通）创新研发中心”在峰会上揭牌，交通基建工业互联网平台“路桥云洲”同步发布。

坚持发展为要 力创全国一流

　　山西路桥集团聚焦高质量发展首要任务，坚决扛牢国企使命，各项事业蓬勃发展，新战略机遇期（2019～2022年）圆满收官，高质量发展期（2023～2027年）再开新局。
　　构建品质工程建设体系——坚持投资、建设、施工“一体化经营、协同化发展”，开启全省深化品质工程创建先河，匠心打造运宝黄河大桥、阳蟒高速、太原东二环高速、隰吉高速、京雄高速（雄安新区一号公路项目）、延崇高速（北京冬奥会保障项目）、新疆阿乌高速（全国首条沙漠探险旅游公路）等一批全国示范、行业标杆的品质工程、智慧项目和绿色公路，先后举办第六届全国平安百年品质工程交流会、全国第五届绿色公路大会、浙江丽水平安百年品质工程观摩交流会，为交通强国建设贡献“山西经验”“山西方案”。提升项目科学管理水平，依托覆盖全省、辐射全国的公路项目建设优势，全面推广实施“二次经营”、“三集中”管理、“四新”应用、“五化”建设、“六个百分百”环保作业，投资建设的隰吉高速、离隰高速两个“县县通高速”项目顺利通车，晋中魏榆路改造项目创造日产值超2000万元纪录。集团先后获得国家优质工程“鲁班奖”16项、公路交通优质工程“李春奖”8项、国家优质工程奖2项、中国土木工程“詹天佑奖”、中国钢结构金奖等荣誉。
　　构建全国市场开发体系——坚持“立足山西、面向全国”的市场开发战略，主动“沉下去”，大力巩固交通基础设施项目，在全省高速公路市场份额占到70%左右、高等级国省干线市场份额占到50%左右；积极拓展市政、水利、城市景观规划、综合治理、美丽乡村建设等领域，不断培育新兴产业格局。全面“走出去”，设立11个省外办事处，在河北、浙江、新疆等15个省外地区深耕细拓，全国市场开发的“网络图”逐步完善。近年来，建设高速公路和国省干线公路6600余公里、“黄河、长城、太行”三个一号旅游公路和“四好农村路”3261公里，运营管理各等级公路约3600公里。
　　构建科技创新研发体系——深化产学研用，持续开展“四新”“五小”“三微改”创新活动，建立7个省级创新平台，与山西大学、长安大学、武汉理工大学等知名院校在课题研究、技术攻关等理论和应用方面深化合作，集团本部及11家所属企业获得省级高新技术企业认定，3个职工创新工作室获得省级及以上工会命名。加快技术攻关，开展“100项施工工艺标准化”提升行动，7项技术达到国际领先及先进水平、11项达到国内领先及先进水平，先后荣获行业科学技术进步奖7项、省级新技术示范工程1项，发布地方标准27项，边沟及防撞墙滑模、成套沥青路面无人化施工、装配式桥梁等技术应用在全省开启先例。
　　构建绿色低碳发展体系——聚焦“双碳”目标，把绿色低碳作为推动转型发展的重要机遇、推动经济增长的重要发力点。掀起固废资源化利用革命性运动，主编CFB灰渣、煤气化炉渣等12项省级固废利用类地方标准，填补行业空白；搭建山西首个“再生资源碳交易平台”，投资建设“山西固废资源化利用交通科技园”，打造全省首个“研发中心+中试基地+生产基地”固废综合利用产业园区，累计推广使用固废资源5600万吨以上。自主研发“路桥生态水泥”，年产销40万吨以上，荣获“利废新材料科技创新奖”。全面推广模板类物资循环利用，对标奥地利多卡集团，积极推进交通模板标准化研发、智能化制造、循环化利用，致力实现全国交通模板资源共享，着力解决交通模板“通用率低、利用率低”的行业难题，累计循环利用模板3.2万吨。大力发展光伏发电业务，围绕山西省“分布式可再生能源发展三年行动计划”，将绿色低碳理念贯穿交通基础设施规划、建设、运营全过程，依托公路沿线收费站、隧道、互通等闲置、低效土地资源，在全省率先实施分布式光伏发电，建成光伏电站257个，装机容量74.71兆瓦，累计发电量超1.1亿千瓦时，积极打造“高速公路+光伏”的路桥样板，服务全省路域经济发展。
　　百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。山西路桥集团将始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于加快建设交通强国重要指示精神，紧紧围绕国家“中部地区崛起”重大战略和全国两会“加快发展新质生产力”重大部署，锚定全国一流，勇当开路先锋，持续锻造具有交通行业特质、路桥企业特色的核心竞争力，全力打造“管理科学、经济坚实、文化先进、职工幸福”的卓越企业，为谱写中国式现代化山西篇章作出新的更大贡献！