晋城高速公路公司润城北收费站

　　本报讯晋城高速公路公司润城北收费站作为晋城高速公司车流量最大的收费站之一，出入口日均车流量约为14000辆，且货车通行量大，员工工作强度大。针对此情况，党支部充分发挥引领作用，以党建项目化管理方式提升站区整体水平，推动实现党建工作与生产经营工作深度融合，积极打造“业务优、环境优”的双优收费站，该项目荣获公司党委“2023年度党建项目化管理”三等奖。

摸实情 找短板 针对问题抓提升

　　在项目确定之初，党支部积极召开党员大会，商讨具体工作思路，为下一步具体工作开展提供方向。针对业务指标对标优秀收费站还有差距的情况，支部通过调研、座谈会、一对一交流等方式与职工沟通交流，及时了解员工思想动态，搭建员工与支部之间沟通的桥梁，旨在找到问题根源，寻求解决办法。同时与党员、业务骨干召开专题会议，认真研究，修改绩效考核细则，加大业务考核占比，引入加分激励机制，形成绩效激励的正确导向，让广大职工有努力的目标和方向。

选典型 树标杆 头雁引群雁

　　根据修订的绩效考核细则，对工作纪律、文明服务开展专项稽核，并将稽核情况发至站内企业微信群，及时表扬优秀提醒落后，进一步提升收费窗口形象和文明服务水平。常态化开展“业务能手”评选活动，根据年度各项业务指标数据，积极选树先进典型，以点带面，形成你追我赶，比学赶超的良好氛围。

重关爱 强担当 提升职工幸福感

　　在重视业务的同时，关心关爱职工的思想、心理状况。通过利用废弃材料，打造公司核心价值观宣传阵地，让员工树立正确的价值观。在原有站区的基础上，充分发挥党员的“头雁效应”，积极翻新闲置土地，种植各类花草植被，铺设慢行步道，打造休闲小花园，让员工在紧张的工作之余可以有休闲、放松的场所。积极关注职工思想动态，利用“9必谈9必访”，党员与群众经常性开展谈心谈话，了解帮助职工解决生活工作中的问题，让员工真切地感受到组织的关心和关爱，凝聚思想合力。
　　今后，润城北收费站党支部将继续发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，积极改变工作思路，调动员工工作积极性，形成良性循环，实现党建和业务工作互融互促、同频共振、全面提升的目标。