山西交控集团

　　本报讯（通讯员李端报道）近日，山西交控集团召开二届三次职代会暨2025年工作会议。
　　会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是集团公司打造“三足鼎立”产业格局、推进“六型一体”高质量发展的突破之年，要保持战略定力，坚定发展信心，扬优势、补短板、强动力，持续用力推动高质量发展实现新突破。一要全力推进重大项目建设，有力支撑我省巩固经济回升向好态势。认真落实省委深入开展“重大项目建设年”行动、继续滚动开展“三个一批”活动要求，持续抓好在建重大项目建设，抓紧新中标项目前期工作统筹，抓牢重点项目谋划储备，抓实项目质量和安全。二要全力推动科技创新与产业创新深度融合，积极培育发展交通领域新业态新模式新产业。持续深入推进设计、建设、管理、养护、运营、服务等全流程数字化转型，加快智慧高速公路建设。加强固废资源综合循环利用，推进分布式光伏建设和技术标准规范、系统性关键技术突破。加强平台、科研院所和高校之间合作，强化科技攻关，推动创新成果转化应用。三要全面深化改革，强化精益管理，整体提升经营效率和效益。盯紧重点指标、重点领域，健全工作推进机制，全力确保国企改革深化提升行动等重点改革任务高标准、高质量完成。四要全力加快路域经济发展，打造成为转型升级的新增长极。围绕“交通+”做大做强路域经济主业，最大限度盘活存量资源，培育增量产品和产业，扎实推进与高速公路紧密关联的新能源、商贸物流、餐饮超市等经营业态稳步融合增长。五要扎实推进“外部市场拓展年”，整体提升盈利能力和市场竞争力。统筹各专业板块外部市场开发，适度拓展经营范围，大力实施以科研为龙头的“走出去”战略，以科技创新带动市场开发。六要有效防范化解重点领域风险，更好统筹发展和安全。毫不放松抓好安全生产，加强矛盾风险源头管控，做好隐患排查化解，全面提升本质安全水平。