本报讯 近日，省运输事业发展中心举办第十一期“干部大讲堂”活动，中心领导和全体干部职工参加。
　　此次活动围绕“财务管理制度执行核心要点解读”这一主题展开，详细阐述了财务管理制度的主要内容，涵盖预算管理、差旅费管理、会议费管理、培训费管理、日常公用经费管理、专项业务费管理、公务卡结算管理、政府采购管理、固定资产管理以及财务监督等多个关键方面。
　　在预算管理方面，讲解了预算编制的科学性、合理性以及执行过程中的严肃性，严格按照预算批复内容进行支出；在差旅费管理方面，讲解了报销的标准与流程，报销标准严格按照财务规定执行；在会议费和培训费管理方面，讲解了相关费用的开支范围和标准，确保费用支出合规、透明；在日常公用经费管理方面，讲解了各项费用的审批权限和报销程序。同时，强调了专项业务费管理要专款专用，保障中心各项业务活动顺利开展；政府采购管理要严格遵循政府采购程序，确保采购活动公开、公平、公正；固定资产管理要建立健全资产管理制度，定期清查盘点，保障资产安全完整。针对财务监督环节，说明了内部审计和外部审计的权限与程序，加强对财务活动的监督，确保财务制度的有效执行。
　　此次大讲堂活动内容丰富、实用性强，使干部职工对财务管理规章制度有了更全面、深入的理解，有效提升了干部职工对财务工作的认知水平，增强了严守财经纪律的规矩意识，达到了以讲促学、以学促思、以思促干、共同进步的预期效果。