——山西路桥集团六公司多措并举推动党建与数字化施工深度融合

　　习近平总书记在考察山西时强调，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹好发展和安全，努力在推动资源型经济转型发展上迈出新步伐。山西路桥集团六公司牢记总书记嘱托，坚决贯彻山西省委、省政府关于发展新质生产力的重要指示精神，认真落实山西路桥集团党委构建“一体两翼”产业布局的各项决策部署，坚持以党建引领发展，以数字驱动转型，将“在路上，见数字化施工”党建品牌深度融入生产经营，走出了一条党建与业务同频共振的高质量发展新路。

党委领航 布数字之局

　　山西路桥集团六公司党委坚决扛起政治责任，紧紧围绕“在路上，见数字化施工”党建品牌，成立三个数字化施工工作专班，专题研究、系统推进数字化施工战略落地。每月召开党建工作暨生产经营工作例会，将数字化施工作为固定议题，专题听取汇报、协调难题、部署任务，确保各项工作压茬推进、取得实效。
　　同时，公司党委深入开展“下项目、摸实情、解难题、促提升”专项工作，班子成员带头下沉一线，机关部室定点帮扶，精准对接项目需求，现场协调解决场站建设、数据互联互通、系统运维等方面的瓶颈问题，推动数字化技术从“可用”向“好用、管用”转变，真正发挥了党委“把方向、管大局、保落实”的引领作用。

支部攻坚 筑智慧之基

　　基层党组织是落实党委决策部署的“最后一公里”。太旧改扩建六标党支部积极运用公司“1+N+N”三级融合党建工作机制，将党小组扎在重点工区。面对全集团首个高标准智能拌和站建设任务，无先例可循、无经验可鉴，党支部迅速成立智能拌和站党小组，制定专项工作方案，明确阶段目标，倒排工期、挂图作战。
　　在党员骨干的带领下，团队迎难而上，日夜奋战，仅用50天就完成了从选址、基建到系统调试、试运行的全过程，建成了集“双控双机、无人值守过磅、智能料仓、车辆调度LED屏、厂区智能监控”于一体的集约化智能拌和站，实现了生产全流程自动化、计量零差错、人员高效协同、环保实时监测，打造了传统拌和站智能化改造的新范式。

党员冲锋 提质量之效

　　一个党员就是一面旗帜。在装配式预制厂建设初期，面对操作人员流程不熟、生产连贯性差、工序衔接效率低等问题，党员技术骨干主动带头学习标准化流程，采取“一人学会、全员传授”的方式，快速提升了团队整体操作水平。
　　在生产过程中，针对构件尺寸偏差、保护层厚度控制难等问题，党支部迅速组建党员攻关小组，围绕工艺优化、精度控制、质量提升等开展技术攻关。通过引入高精度钢模具、智能振捣机器人、蒸汽养护系统等先进工艺，最终实现了构件成型精度误差控制在2毫米内、28天抗压强度合格率稳定在99%以上、建筑垃圾减少80%以上的显著成效，真正体现了党员在关键技术突破中的先锋模范作用。
　　从“人控”到“智控”，从“传统建造”到“数字预制”，山西路桥集团六公司党委以党建融合汇聚攻坚之力，以数字技术激活发展之势。展望未来，公司将继续锚定“在路上”的奋进姿态，彰显“数字化施工”的实绩成效，为山西路桥集团创建“学习型、创新型、效率型”现代交通企业贡献智慧力量，在交通强国建设新征程中奋力书写新时代路桥人的壮丽篇章。

（田正旺）