本报讯 为确保今年首季“开门红”工作取得突破，交城农商行以“三大措施”为首季存款营销工作保驾护航。一是对客户进行细化分类，对优质客户实行员工责任管理和日常维护，为优质客户提供“一对一”的金融服务，提升客户粘性和忠诚度。二是在总行把握全局的基础上给网点较大的自主权，开展“一行一品”特色营销，牢牢把握客户心理，灵活创新营销模式，提升客户获得感。三是开展优质服务竞赛活动，对大堂经理和柜面人员实行服务全程跟踪监督，按月进行表彰，在提升整体服务水平的同时提升客户感受度和满意度。（王立贤）