本报讯 抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，永和县以激发党员队伍活力为目标，积极探索推行党员积分管理，全力破解基层党员日常管理难、作用发挥难、考核评价难、结果兑现难“四大难题”，以看得见的硬指标量化党员表现，以奖优罚劣的实举措强化结果运用，为基层治理注入强大动力。
　　分类管理，破解管理不精准的难题。结合农村党员任职情况、年龄结构、流动情况、健康状况等属性特点，打破“一条线”管理模式，按照有利于教育管理和作用发挥的原则，将全县2381名农村党员划分为在职、无职、流动、年老等四种类型，针对每类人员的不同特点设岗定职，分别设定基础分值和基本要求进行精细化管理，让各类党员“对号入座、尽展其才”。
　　精准积分，破解难以精准量化的难题。为加强党员日常管理，该县研究制定《永和县农村党员积分管理办法》，明确基础赋分、服务增分、惩治减分、一票否决“四类”积分评定标准。党员积分实行“一人一手册、一村一台账、一事一登记、一月一审议”的运行机制，结合每月“主题党日”活动，村党组织安排专人对党员表现进行审核统计，将党员积分情况进行公开公示、如实记录，使党员评价量化可见、公开透明。
　　分类增分，破解党员积分不精细的难题。根据不同类型党员的不同特点，差异化制定服务增分内容。在职党员“责任式”增分，结合岗位职责，带头开展疫情防控、矛盾调解、结对帮扶、联系群众、卫生整治等重点工作，根据履职情况进行增分；无职党员“设岗式”增分，根据党员自身实际和能力特长，让其加入“三组两队”（即说事议事组、政策讲习组、乡风治理组、治安巡防队、便民服务队），合理设置工作岗位，按照不同岗位工作完成情况分别增分；流动党员“跟踪式”增分，通过党支部微信群、电话等形式，为本村建设出谋划策，根据服务党组织、党员、群众情况分别赋分；年老党员“激励式”增分，发挥年老党员党性强、经验多等优势，根据年老党员参与乡村治理、调解矛盾纠纷等方面的次数和成效进行增分。
　　结果激励，破解考核不兑现的难题。根据党员积分情况，将其划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。同时，将党员积分与“爱心超市”“道德银行”挂钩，达到“合格”以上的可以凭借党员积分兑换等值物品。
　　农村党员积分制管理，挣的是“积分”，比的是“先进”，通过动态积分展示，为农村党员提供了讲贡献晒服务的“赛场”和“考场”，将党员管理考核量化公开，使评价有了实实在在的依据，激发了党组织活力，增强了凝聚力，进一步实现了对农村党员教育管理的常态化、长效化，让农村党员的“小积分”切实参与推动基层治理“大作为”。（贾宇乾 李凯）