本报讯 石楼联社全面加强考核督导，以“时时放心不下”责任心，以“事事抓落实”的执行力，抓紧、抓细、抓实，有效破解首季开门红的瓶颈与问题，创意、创新，创造性推动存贷两项主营业务发展。
　　一要强化会议督导，以动员会、晨夕会等传达贯彻省市联社会议精神。二要强化条线督导，包联部门常态化深入网点指导督战。三要强化纪检督导，及时启动问责和追责程序，倒逼竞争出成效、见实效。四是要强化组织督导，通过“日监测、周播报、旬排名、月考核、季评比”机制，对落后机构进行实时督察。同时要强化绩效考核的针对性，强化绩效激励的有效性，强化绩效结果的运用性。（史全喜 杨婷婷）