本报讯 乡宁农商银行党委引入赛道文化，在支部、战队、支行、部室等团体之间展开不同主题的活动竞赛，设立业务竞赛“龙虎榜”，按日展示、按旬通报、按月排队，推动了党建与业务的深度融合。同时，该行还建立不同网点、不同岗位之间的赛道机制，在员工职级、岗位、收入、待遇等方面展开竞赛，广泛开展选树标杆，在全行形成“树标杆、尊标杆、学标杆”的赶超风气，形成了全员比学赶超、争先进位的势头，有效激发全员争先创优、干事创业的动能。一季度，在“开门红”营销活动中，该行新增存款营销额达千万元以上的营销标兵就达30人。 （加屈彦）