——访太原市晋源区晋祠镇新庄村村级路长、党支部书记、村委主任梁胜凯

　　近年来，太原市晋源区农村公路建设规模逐年提高，农村交通也在快速发展，农村公路存在养护管理难度大、责任不清晰，路域环境质量难以保证的问题，为维护好来之不易的农村公路建设成果，省市先后出台了《关于全面推行农村公路“路长制”的通知》，提出加快完善“路长制”运行长效机制，切实提高管养水平，推动农村公路实现高质量发展。现就晋祠镇新庄村农村公路“路长制”运行情况对该村村级路长、党支部书记、村委主任梁胜凯进行了采访。
　　记者:梁书记，您好，晋源区农村公路“路长制”已经实施一段时间，根据您的工作经验目前“路长制”运行模式如何？
　　梁胜凯:担任村级路长的三年来，“路长制”运行模式正在不断地完善和变好。近年来，我区持续深化农村公路管养体制改革，全力推进农村公路县、乡、村道三级“路长制”，先后出台了《农村公路养护管理办法》《农村公路养护资金使用管理办法》《农村公路“路长制”工作考核办法》等8项政策制度，建立完善路长会商、巡查、协同监管、考核问效机制，促进路长在农村公路管理养护中发挥好领导指挥、组织协调、督促落实的作用。
　　记者:你们现在的“路长制”体系是怎样的？
　　梁胜凯:按照分级管理、属地负责的原则，全区建立覆盖县、乡、村道三级“路长制”体系。目前有总路长1名，县级路长1名，乡级路长6名，村级路长122名，我就是其中的一名村级路长。区里将“路长制”纳入常态化考核，定期检查运行情况，利用省厅开发的山西省农村公路综合信息服务云平台，及时掌握责任落实、信息反馈等信息，并利用路长APP，我们外出巡查发现问题可以及时上报。通过压实责任、分解任务，工作整体推进明显。
　　记者:您作为村级路长，具体的管理流程有哪些？
　　梁胜凯:“路长制”管理流程包括:巡查→报告→处置→督查→通报。我安排村里相关人员进行定期巡查，巡查中发现问题后，第一时间通过路长APP、微信、电话、视频等形式向上级路长或路长办公室报告。按照各负其责的原则，对发现的问题进行及时有效地处置，并做好记录，定期对辖区内所有问题办理情况进行督查书面通报，作为考核依据。
　　记者:为了更好地推进“路长制”工作，提高公路养护水平，还需要做哪些工作？
　　梁胜凯:结合工作实际，为进一步提高农村公路管理养护水平，我认为一是要继续加大“路长制”运行机制落实力度，将路长履职和基层治理等工作相结合，落实“发现问题、报送问题、备案处理、复查结办”的处置模式，特别是鼓励群众共同参与治理，由群众监督和反馈问题，将“路长制”各方面的信息资源与公众共享。二是要整治穿村路段出行环境差的问题。及时清理公路沿线各类违章建筑和断壁残垣，净化公路红线建控区，全面整治广告牌匾和非公路标志，对不符合要求的，坚决予以拆除，对依法设立但破旧、损坏的，要及时更换、加强维护。
　　记者:梁书记，日常工作中有哪些让您印象深刻的事情，可以和大家分享一下吗？
　　梁胜凯:我记得是2023年3月份，有一次去清徐办事，路过晋白线姚村路段的时候发现路面坑洼有好几处，由于我自己就是村级路长的一员，认为这样的路段存在安全隐患，当时拨打了便民热线和该路段路长电话说明路段情况。第三天下班后专门经过查看路面情况，结果发现已经修补完成，并且便民热线还有回访，我深刻感受到路面问题得到解决的效率高、速度快，“路长制”确实起到了很大的作用，为老百姓的畅通出行提供了很好的保障。
　　记者:您认为“路长制”对于晋源区落实管养体制改革试点起到了哪些作用？
　　梁胜凯:首先，我认为起到队伍保障作用。“路长制”的全面推行实现了农村公路养护分级管理、责任明晰，建立了区有站、乡有所、村有员的养护管理机构，成立了“区有执法员、乡有监管员、村有护路员”路产路权保护队伍，做到“路路有人管，事事有人问”。再就是，农村公路安全畅通保障能力全面提升。我自己就在晋源区内居住，最直观的感受是，各级路长、执法员、监管员、护路员通过公路日常巡查、桥梁定期巡查、设立便民热线等方式，能做到隐患及时发现、及时消除。
　　记者:“路长制”运行的这段时间，您觉得还存在什么问题？
　　梁胜凯:运行期间，我发现主要存在缺乏人员支撑的问题。虽然设立了“路长制”办公室，与“四好农村路”领导小组办公室合署办公，拥有编制人员，但也是一人多职、兼管多事，由于农村公路的分布特性点多面广、环境复杂、战线长，同时随着农村公路路网的延伸，公路侵权行为也随之增加，全面落实好包括研究协调、工作巡查、督察检查、信息报送、路长牌标准化等工作内容，基层需要专门人员从事协调联络和具体执行工作，人员更显紧张。

本报记者米玲 通讯员孙宇