本报讯（记者柳飞 通讯员张婕 赵雅婷）今年以来，和顺县义兴镇统筹联动推进村党组织带头人后备力量培育储备三年行动及破解基层工作“小马拉大车”突出问题，创新“四三二”工作法，不断提升党建引领基层治理效能。
　　在推动基层治理减负增效方面，义兴镇以“四个一”为抓手，领航提级、攻坚提效。一套清单定全责：对照和顺县基层群众性自治组织出具证明事项，确定正面清单、负面清单；明确规范“属地管理”事项责任清单；优化乡镇行政执法职权清单，建立执法公示等制度、健全部门联动机制。一把尺子促规范：全镇清理拆除不规范挂牌，注销临时性工作群，率先在尧村悬挂村级内部标识牌布局图，有效引导群众按需求办理，其余村参照实行。一网服务惠民生：推动“互联网+政务服务”建设，热情接待群众，帮办代办事项；优化网格服务管理，开展“三进一巡”，为民代办各种事项，有效提升基层网格员化解矛盾靠法的能力和水平。一班人马强共治：设置岗位目录，核定编制；激励全镇255名村“两委”干部担当作为；“以强带弱”整顿软弱涣散村党组织3个，“以点带面”推广井玉沟村“红六条”“红十条”先进经验。
　　在村党组织带头人后备力量培育储备蓄能方面，义兴镇通过“三步齐发”夯实基层治理的“善治根基”。一是“高站位”谋篇布局，优化措施“定”。系统部署推进，组建工作专班，结合本镇实际情况，明确储备标准、程序、培养措施等，为摸排工作提供科学指导。二是“全覆盖”走访摸排，扩宽渠道“研”。镇村两级干部逐村摸排，做到“四个清楚”“四个掌握”。对470名村“两委”主干、老党员等人群一对一谈话，引导主动发现人才、推荐人才；利用节假日返乡节点，走访645户，储备各类人才1530名。三是“多维度”精准发力，严格标准“育”。注重业务培训，重点围绕基层治理、村集体经济发展等内容，邀请党校教师、村党组织书记集中培训。
　　在创新乡镇职责任务清单建设方面，义兴镇采取“两抓”措施。一方面是抓专班建设，党委书记牵头抓总，班子成员具体负责，五办一站两中心和党建办人员分工协作，进一步实现了点对点工作提示，面对面工作梳理。另一方面是抓事项梳理，结合全镇区域面积、一核两翼三基地发展定位等实际情况，按照“全、严、实”标准以及有据可查原则，梳理履职事项清单。