万家寨水控集团——

　　在五台县境内的水泉湾泵站旁，只见滹沱河水奔流而下、滔滔不绝，而离此不远的支流清水河，两年后将成为省城太原的第二水源，为太忻一体化经济区提供源源不断的城镇生活和工业用水；在平鲁区的万家寨水控引黄工程北干线1号隧洞出水口，黄河之水从这里奔涌，流入朔州、大同两地，自2019年以来每年还向永定河生态补水近2亿立方米……
　　“山西之长在于煤，山西之短在于水。”山西因拥有丰富的地表水资源而被誉为“华北水塔”，然而人均水资源却不到全国平均水平的1/6。引黄入晋破解了山西转型发展的“水瓶颈”，而要为全方位推动高质量发展提供水支撑和水保障，还需全力做好水利水务这篇“大文章”。
　　2020年4月，按照省委、省政府改革部署，万家寨水控集团应运而生，作为省属国有水务企业和我省治水兴水市场主体，肩负起为全方位推动高质量发展提供坚实水安全、水保障、水支撑的重大使命。自成立以来，万家寨水控集团持续深化改革，目前已具备水网布局体系健全、涉水产业覆盖齐全、涉水资源丰富多元、水工建设经验丰富等核心优势，企业的内生动力和发展活力不断激发。
　　数据显示，截至6月底，万家寨水控集团资产总额达823.86亿元，同比增长7.73%。两年来，通过积极推进国企改革三年行动，企业现代企业制度更加成熟，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，集团公司及18户应派外部董事的子企业，全部实现外部董事占多数。健全市场化经营机制，经理层成员任期制和契约化管理全面推开，各层级子企业经理层成员全部签订绩效合约和聘任协议，全面实行全员绩效考核。推进业务优化和结构调整，做强做优做大核心主业，持续清理低效无效资产。
　　在国企改革三年行动中，企业旗下山西汾河流域管理有限公司以生态修复与保护为主轴，以科研创新和信息化建设为引领，全力推进山西母亲河——汾河的生态保护和修复。
　　8月初，记者从太原市汾河三期的最南端出发，沿着河边步道行至汾河二坝，一路上水鸟飞舞、鱼群嬉戏，新增一片湿地世界。这里便是汾河百公里中游示范区先行示范段，经过主河床整治和生态景观绿化等工程，这一生态治理项目如今已初见雏形。该项目建成后，将大大改善河道和城市生态环境，成为一条水利长廊、生态长廊、文旅长廊，为“七河”流域生态保护与修复先行示范，最终让汾河“风光美起来”。
　　万家寨水控集团提出，到2025年，企业总资产规模超千亿元，年供水能力达到50亿立方米，年营业收入达到80亿元，拥有1—3户上市企业……
　　目标愈清晰，脚步愈坚定。万家寨水控集团党委书记、董事长冯志君表示：“‘十四五’时期，我们要紧紧抓住黄河流域生态保护和高质量发展国家战略及全省‘一群两区三圈’城乡区域发展新布局机遇，全面落实‘五水综改’任务，加快建设山西水网，打好‘扭亏止损’攻坚战，苦练内功瘦身健体，提质增效突破‘两线’，不断提升核心竞争力，为我省全方位推动高质量发展提供有力的水支撑和水保障。”
　　据介绍，今后一段时间，企业将统筹做好水利水务“大文章”。首先将项目作为发展的第一支撑，推动项目建设和开发取得新突破，不断积蓄高质量发展后劲。同时，以“五水综改”为契机，加快构建现代化治水兴水体系，全力保障生产、生活、生态用水需求。此外，深度挖掘创新潜力，提升研发能力，加强科技成果转化，在水务领域培育壮大创新动能。

本报记者刘瑞强