我们都知道大的企业比中小企业更具有优势，他们有更多可分配的人力和财力资源，大多数的中小企业在推行环境倡议方面面临的挑战更多，尤其是他们关于环境可持续发展的知识和理解，对他们的业务非常的重要，资源无疑是阻碍中小企业落实环境倡议的一个关键因素，也会影响企业活动对于环境的作用，应尽可能地减少他们的环境足迹和碳排放。
　　所以需要为企业制定一系列明确的标准，使企业能够实现绿色生产和绿色进步。因此构建中小企业绿色转型框架的总方针，应该包括以下四个方面的环节：第一，中小企业应该去调查什么是障碍，这些阻碍可持续性措施的因素是什么；第二，企业需要判断环境评估标准的实用性和使用性以及环境保护的水平；第三，制定可持续发展的评估分级；第四，制定绿色转型路线图，该路线图会帮助中小企业实现绿色转型，并将其嵌入到战略计划当中。

澳大利亚西悉尼大学副校长 蓝毅晨