安全责任，践之于行。今年以来，山西孝义西山德顺煤业（以下简称“德顺煤业”）大力实施安全筑基战略，保持“跑起来”“坐不住”的责任担当，坚持精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行，狠抓现场达标治理和职工规范操作，全面推进安全生产标准化管理体系建设达标升级，打好“快严准实细”组合拳，助力孝义高质量发展。
　　安全生产“敢较真”。德顺煤业严抓质量标准化，夯实安全基础，将质量标准化深入到每一个角落、细化到每一个环节、落实到每一位职工，扎实开展动态安全管控，严格采掘工作面开机前半小时安全确认制度、巷道扩修等工作，并积极对地面单位消防设施及供用电设施、高空作业等进行重点排查，确保风险隐患排查工作查得严、改得实、治得好。同时，细化安全质量标准化整治内容，将整治内容项目化，明确各岗位的整治责任，强化责任追究。按照国家《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，严格按照年初制定的安全生产标准化建设考核管理办法，认真对照标准全面展开基础资料和井上下现场双项达标治理工作，逐月开展安全生产标准化建设动态达标检查验收。重点对一采区轨道大巷、采掘工作面、井下变电所（各配电点）进行标准化提标建设。对采掘工作面按照一级标准化要求进行现场管理、检查考核。标准化作业，由安监部牵头，组织全员学习《煤矿岗位作业流程标准化》，并安排各专业技术人员现场督导。现场达标治理中，以“一周一改，一月一变”为目标，按照“一月一项目”进度安排，真正做到了不放过任何一个死角。针对检查出的问题，水泥车间制定治理规划，分片治理，明确责任人，分阶段对问题进行整改落实，逐步提高标准化治理水平。
　　百日行动“动真格”。德顺煤业严格遵照西山煤电《决战后一百天坚决实现安全生产无事故活动通知》，矿井根据安全生产实际，结合“冬季三防”相关工作要求，制定下发了实施方案，并召开专题会议，全面部署落实具体工作，强化“一通三防”管理，严格粉尘治理及防灭火管理，并加强水害防治，落实“三专两探一撤”措施，做到一工程、一设计、一措施、一审批。同时，该矿组织开展《安全生产法》《重大事故隐患判定标准》《山西焦煤“十五条”硬措施》的再培训、再学习；全面复盘“三年行动”整治清单，有效运用已完成建设项目，加快推进未完成工作任务，确保矿井大系统可靠、大环境稳定；及时开展各类专项自查，举一反三，防堵漏洞，杜绝了安全事故的发生。
　　警示教育“不断线”。德顺煤业以丰富的“以案说法”模式，对典型“三违”、隐患进行现场拍照、录制视频，同事故安全警示片在安全会、井口大屏进行播放，实现安全教育“人员、时段、区域”全覆盖。通过深刻反省事故教训，认真进行举一反三，从思想上提升干部职工的安全意识，做到严守“红线”、不触底线。德顺煤业组织集中学习事故警示案例，组织包队干部班前会专题宣讲，组织“现身说教”宣讲。同时，德顺煤业多处多媒体宣传阵地滚动播放警示教育专题片，多处宣传栏张贴警示教育宣传海报，营造了浓厚的安全事故警示教育氛围。为快速提升德顺煤业安全治理体系和治理能力现代化创造良好环境。

王媛 李建秀