本报讯 大同市平城区从教育提醒、全面管理、信息数据三个方面入手，不断完善和落实干部选拔任用监督制度，扎紧制度“笼子”，加强干部的监管力度，提升干部监督管理工作水平，促进风清气正选人用人。
　　从严教育提醒，强化规矩意识。平城区始终坚持把理想信念教育贯穿于干部管理监督全过程，坚持把教育提醒作为干部日常管理监督的经常性、基础性工作来抓。突出党性教育，在区党校开设干部政治品质精品课，深入教育党政领导干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保教育出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心；坚持日常谈话，坚持抓早抓小抓预防，用好事前监督“五必谈”，即干部任前必谈、免职必谈、退休（离岗）必谈、出国（境）前必谈、有举报反映时必谈，及时掌握干部思想动态；注重提醒关爱，采取必要的激励措施，通过进一步加大对基层一线优秀干部的发现、识别力度，对于经过实践检验、事迹突出、群众公认的优秀分子，在表彰奖励、岗位调整、职级晋升和提拔使用等方面落实干部各项待遇保障政策，加大对基层干部特别是条件艰苦地区干部关心关爱力度，充分调动干部积极性主动性创造性。
　　全面管理约束，划定监督红线。平城区坚持把严格执行干部管理制度作为干部日常管理监督的重要保障，形成对干部的有效约束。把全面从严要求贯穿干部选拔任用工作全过程，严格人选资格条件，坚持把政治标准放在首位，注重与干部考察考核、巡视巡察等结合，常态化开展干部人事档案审核、听取纪检监察机关意见、反映线索具体且有可查性的信访举报速查，对存在影响使用问题的，及时中止选拔任用程序；健全完善重大事项报告机制，进一步明确领导干部特别是“一把手”重大事项报告内容；坚持完善审计制度，强化干部依法履职和廉洁从政意识。认真落实领导干部经济责任审计制度，不断完善对领导干部的监督约束机制。把干部经济责任审计与干部监督有机地结合起来。
　　用好信息数据，提高监督实效。平城区坚持以“12380”举报受理平台规范化、制度化、信息化建设为重点，健全受理、查核、反馈和结果运用的工作机制。建立举报受理责任制。执行“12380”举报平台专人值守，畅通举报渠道，启用“12380”举报网站，细化举报信息分类，实行举报受理台账管理，跟追调查核实进度，研判调查反馈信息，落实查核结果运用；建立案件查核负责制。通过对接到的反映问题的分析，按照“归口办理”原则，采用组成调查组、转纪委监委、转相关业务职能单位的工作方式开展问题调查核实；建立举报跟踪反馈制。对反映问题不属于受理范围的，及时告知群众向有权处理问题的相关部门反映。对已受理的案件，按照办理时限和调查进度向转办部门、实名举报人以适当方式进行情况跟踪和反馈；建立案件信息保密制。执行案件全程专人负责，对举报人信息以及反映的内容严格保密，控制案件信息涉及人员范围。（伊新 江郭琦）