山西高平科兴龙顶山煤业有限公司奋力在新征程上建设高质量绿色矿山

　　“矿在绿中，路在林中，花在丛中，人在画中”，是龙顶山煤业给人的第一印象。这幅人与自然和谐美好画面的背后，是山西高平科兴龙顶山煤业有限公司（以下简称“龙顶山煤业”）深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，主动适应绿色矿山发展要求，初心不改打造绿色生态矿山的结果。
　　“人改变环境，环境又影响人。我们通过建设绿色矿山，打造美好家园，让每一个员工体面、有尊严地工作，在提升了员工的幸福指数和归属感的同时，也使每一个员工在潜移默化中形成了良好的习惯和作风。而员工们也倍加珍惜这来之不易的工作和生活环境，像爱护自己的眼睛一样珍爱矿区的一草一木。”龙顶山煤业党总支书记、矿长何建文的一席话让人印象深刻。
　　作为中国煤炭工业先进煤矿、山西省生态示范矿井、山西省煤矿安全文化建设示范企业、山西省绿色矿山，龙顶山煤业在“奉献清洁煤炭、引领绿色发展”使命的引领下，不断强化“既要高质量发展，更要碧水蓝天”的安全环保理念、构建“兴业一地造福一方”和谐发展环境，努力实现生态效益、经济效益的最大化，走出了一条生态优先、绿色低碳的高质量发展新路子，为我省煤炭行业生态保护和高质量发展提供了可借鉴、可复制、可推广的示范标杆。

发展以生态优先

　　绿色发展理念如同根系，深植沃土才能确保绿色矿山建设这棵“参天大树”永葆生机与活力。近年来，龙顶山煤业将“绿水青山就是金山银山”理念植入生产经营的各个环节。利用生产会、交接班、主题活动、线上答题、线下培训等多种形式，开展绿色发展主题教育，让建设绿色环保、资源节约的“绿色矿山”意识深入人心，为企业绿色低碳发展营造持续稳定的人文环境。
　　为加快推进矿业转型和绿色发展，龙顶山煤业从制度建设入手，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，健全完善生态环保责任管理制度，逐级落实环保责任，细化到每一个岗位、每一个人员。公司建立了专门的环境管理机构，制定环境监测制度，建立环境监测与应急预警机制，定期对地下水、地表水、土壤环境、地面变形、地质灾害、废气、废水、噪声污染、复垦责任区土地损毁情况、稳定状态等实行动态监测，执行标准全部符合国家标准。同时，建立矿井生产全过程能耗核算体系，控制并减少单位产品能耗、物耗、水耗，减少“三废”排放。
　　绿色矿山建设的核心是对资源的高效利用。面对东西采区资源接续困局，龙顶山煤业抢抓机遇，攻坚克难，实现了9#与15#煤层联合配采，为企业可持续发展再添新保障。
　　为了进一步节能减耗，龙顶山煤业对井下辅助运输系统进行了改造，安装安装SQ-80/90P无极绳连续牵引绞车，实现了长距离连续运输，提高了设备的安全性能，降低了作业人员的劳动强度。更换综采工作面顺槽可伸缩带式输送机，主电机采用矿用隔爆型变频器控制，输送量由原先的400t/h提升至630t/h。根据国家环保要求，淘汰原有两台燃煤锅炉，更换为三台燃气锅炉，达到了既节能又环保的效果。
　　同时，龙顶山煤业以煤炭资源管理规范化为切入点，以提高煤炭资源回采率为目标，大力发展循环经济，矿区建有年入洗能力120万吨的现代化洗煤厂，矿井生产原煤实现全部入洗，精煤质量合格率和稳定率保持较高。同时，建有筒仓、全封闭储煤棚，从开采、运输、储存，到发运全过程，实现了采煤不见煤、原煤不落地、储运全封闭。另外，通过技术创新、优化工艺，严细管理，注意煤炭资源的精采细收，确保煤炭资源“颗粒归仓”，实现资源综合利用最大化、矿井全流程绿色开采。
　　自绿色矿山建设全面展开以来，龙顶山煤业更是快马加鞭，全面实施净化工程。在废气治理方面，完成了洗浴楼空气源热泵+太阳能热水系统改造工程，代替原12t锅炉向职工洗浴楼提供生活卫生用水，有效减少了废气排放；在道路扬尘治理方面，硬化矿区西侧运煤道路，实现了煤炭外运道路全硬化；在煤场治理方面，新建一条钢结构皮带栈桥，新建原煤封闭储煤棚、炭块封闭储煤棚各一座，彻底解决了煤场产品露天堆放问题；修建车辆冲洗站一座，购置湿扫车一辆，发挥洒水车、雾炮等设备功能，进一步加强储煤场扬尘治理。曾经，矿区来来回回跑的都是拉煤车，而今却变成了一辆辆清扫车、洒水车。公司真正将环保工作上升到与安全生产同等重要的位置，开创了安全生产与环境保护“双赢”的矿山绿色发展新格局。

效益以环境为本

　　环境就是民生，绿水就是美丽，蓝天就是幸福。沿着整洁的路面进入矿区，在阳光的照耀下，园内树木显得格外青翠挺拔。龙顶山煤业“高颜值、高品质”的现代化花园式矿山彻底颠覆了人们对传统煤矿的认知。
　　“我们煤矿地面绿化、消防水补充、车辆冲洗、职工洗澡等用水，基本都是处理后的矿区污水。”龙顶山煤业环保科吴宇鹏介绍，煤矿井下污水主要来源于生产、打钻、防尘用水等，水中含有废机油、乳化液等有机污染物，加上煤泥、粉尘等杂质，水质浑浊。此外，矿区的办公楼、宿舍、食堂、澡堂等生活区，每天还产生不少生活污水。为减轻环境污染，实现水资源的循环利用，该矿生活区建有一座处理能力600m3/d的地埋式生活污水处理站，采用SBR+活性炭过滤+紫外线消毒处理工艺，处理达标后排入一个5000m³尾水暂存池，综合用于矿区场区道路洒水降尘、绿化，以及洗煤厂补水。工业场地内建有一座矿井水处理站，内设一套2040m³/d矿井水处理设备矿井水处理设备和一套2280m³/d矿井水处理设备，采用“混凝、斜管沉淀、过滤、消毒”工艺，矿井水经过净化处理后用于井下消防、洒水及洗煤厂补充用水、黄泥灌浆用水。生活用水、矿井水均实现了废水不外排，综合利用率达到100%。不但减少了环境污染，还节约了企业生产成本。
　　为打造集“生态、环保、智慧、党建、文化、培训”为一体的生态智慧最美矿山，该矿把绿化矿山纳入矿井建设规划，坚持“完成一项工程、绿化一片空地、形成一个景观”的要求，按照生产、办公、生态等功能明确分区，科学布局，根据原有的地形、地貌、植被等自然条件，见缝插绿，见空补绿，经过整治沟渠、覆土整形、植被重建、喷淋灌溉后，栽种绿树、瓜果等，不仅让曾经的荒山荒坡、沟壑深渠“整容美颜”，也达到了“四季常青，三季有花”，瓜果蔬菜成为煤矿工人餐桌上的“不施化肥、不用农药”的绿色食品。对受破坏林地及草地进行充填、平整、补植，对工业广场、宜林地及道路两侧进行绿化，绿化覆盖率达到可绿化区域面积的100%。有效提升了矿山的“颜值”，把工业矿区变成宜居、宜业、宜游的小花园。

科技助推绿色崛起

　　机械化换人，自动化减人，水泵房无人值守……如今，龙顶山煤业越来越多地解锁绿色开采方案，用实践证明煤炭绿色开采、清洁利用、生态开发的可行性。
　　煤矿智能化是煤炭生产方式和生产力革命的新方向，是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑。龙顶山煤业紧紧围绕安全高效、绿色智能的发展理念，坚持把智能化建设作为减人提效、从根本上消除事故隐患和提高煤矿本质安全水平的有效手段，突出重点，有序推进，拓展智能化功能，取得了经济、安全效益双丰收。
　　龙顶山煤业按照“系统简单高效、布局合理集中、设备先进可靠”的总体规划要求，全力提升矿井开采技术水平，不断优化生产布局，积极推进“机械化换人，自动化减人”。信息化建设全面升级，“智慧矿山”建设步伐全面加快，矿井信息系统平台初步实现安全生产过程监测、远程操作、地面指挥、辅助生产决策，快速协调解决生产环节管理的各类问题。
　　经过多年的探索实践，龙顶山煤业已先后编制完成《矿井智能化建设规划设计》和《智能化掘进工作面专项设计，》购置了一台智能化掘进机和带式输送机自移机尾，完成了主要硐室及主运输系统智能化建设主通风机、空压机自动化控制系统，主运皮带集控系统，以及井下三个变电所和地面10kV配电室电力监控系统的改造安装工作，井下主要硐室基本实现无人值守；井下9103运输顺槽、9103回风顺槽两个智能掘进工作面全部建设完成，达到了初级智能化标准；把智能综采工作面建设作为智能化建设重点任务，积极向前推进；完成智能化机房建设，满足了智能化集中控制需求。
　　在拓展智能化功能的同时，龙顶山煤业的安全生产这根弦始终绷得紧而又紧，他们树立“一失万无”的底线思维，建立起了“常态化建设、专业化提升、精细化要求、动态化考核、责任化落实”的标准化管理体系，逐步形成了独具龙顶山煤业特色的安全文化品牌。
　　“我们制定了一套‘安全工作法’，实践证明行之有效。”何建文说，他们把煤矿多年工作实践中总结出的宝贵经验融入到具体的工作实际中，制定出“12345”工作法。“1”是落实企业安全生产一个主体责任。下大气力构建全员、全过程、全覆盖的安全管理新格局。“2”是坚守两条防线。第一条是“双预控防线”，既要确保安全生产标准化和岗位流程作业标准化动态达标，更要不断提高对风险的预见和研判能力；第二条是“安全监管防线”，不断充实和加强安全监管力量，不断强化和提升监管队伍的安全管理水平。为了严防死守这两条安全防线，还在“一岗双述”的基础上，创新性地提出了“一岗三述”的新概念，把对风险的识别、预见和研判加入到岗前自述当中，变成“规定动作”。“3”是“三真”（真学、真用、真管。）“4”是“四勤”（眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。）“5”是“五到位”（安全责任考核到位、安全投入到位、安全培训到位、现场管理到位、应急救援到位。）
　　对此，何建文说：“‘12345’工作法的原则是既要坚持问题、目标、结果导向，抓薄弱、抓重点、抓关键，又要坚持系统观念，导入系统思维，抓细节、抓全面、抓制度机制和体系建设。”
　　为了将“12345”工作法落到实处，龙顶山煤业重新修订《关于实行安全风险抵押和严格落实安全责任追究的有关规定，》进一步压紧压实各级安全管理人员的安全责任，优化安全监管模式，常态化组织开展岗位培训和各类应急演练，提高矿井避灾能力，走好安全工作“最后一公里”。
　　扎实的安全基础、稳定的安全环境，为各项契约指标的完成奠定了基础。2022年，龙顶山煤业经营业绩稳步向好：产量累计完成100.06万吨；销量累计完成103.15万吨；销售收入累计完成61392万元；累计上缴税收25950万元；资产保值增值率全年为117%。
　　通过多年的摸索与实践，龙顶山煤业逐步形成“以抓管理、增效益为核心，打造花园式绿色矿山”的管理理念，把转变思想观念、规范化管理企业作为创建绿色矿山的“方向盘”，把优化生产工艺、技术创新作为创建绿色矿山的“驱动轮”，把提高安全管理水平、构建本质安全化矿山作为创建绿色矿山的“控制器”，把实施节能减排、提高资源利用率作为创建绿色矿山的“动力源”，把夯实企业文化、建设和谐矿区作为创建绿色矿山的“发动机”，不断提档升级绿色矿山建设水平，将生态文明理念深入人心，全面走上了生态矿山高质量发展之路。

本版文字：王伟采