第07版:专题

中国式现代化战略下的ESG生态体系构建

——2023年亚布力中国企业家论坛创新年会ESG论坛发言摘要

  • 2023年亚布力中国企业家论坛创新年会ESG论坛会场。

  • 中国能源研究会常务理事、国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任 李俊峰

  • 阿拉善SEE生态协会会长、北京天创盛世数码科技有限公司董事长 周洲

  • 阿特斯阳光电力集团董事长、加拿大工程院院士 瞿晓铧

  • 中泰信托、大成基金董事长 吴庆斌

  • 中科海钠创始人、执行董事长 唐堃

  • 元工能源科技集团有限公司董事长 吕晋宇

  • 山西鹏飞集团有限公司董事局主席 郑鹏

  •   

    建设ESG体系 助力双碳目标

      本报讯(记者冷雪)企业家如何与政府共同打造良好环境,携手推动ESG的发展?通过一场高效而具有针对性的研讨和对话,也许会有更加明晰的答案。6月18日下午,2023年亚布力论坛创新年会举办了ESG论坛,主题为“中国式现代化战略下的ESG生态体系构建”。
      2022年5月,国务院国资委制定印发了《提高央企控股上市公司质量工作方案》(以下简称《工作方案》),对提高央企控股上市公司质量工作作出了详细部署。《工作方案》将国内环境、社会及管治(ESG)管理及信息披露要求又提高了一个层级,提出要求“贯彻落实新发展理念,探索建立健全ESG体系”。环境、社会和公司治理又称为ESG(Environmental, Social and Governance),ESG作为统筹环境、社会和治理绩效的可持续生产和投资价值取向,与新发展理念是高度一致的。
      中国能源研究会常务理事、国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任李俊峰发表主题演讲。“高质量的发展才是硬道理”,李俊峰表示,在碳中和背景下,按照中央要求,要降碳、减污、扩绿、增长,这几个方面必须做好。
      作为特邀主持人,全联并购公会创始会长、金融博物馆理事长王巍认为,今天看到的ESG不仅仅是价值观的导引,更是商业和市场方面的约束,这是中国企业走向全球化的要素条件,因为当下的全球价值观虽然有诸多不同,但在ESG这一点上从来没变过。“我们要努力做到领先,这是非常重要的。”王巍说。
      在论坛现场,作为ESG的先行者和践行者,阿拉善SEE生态协会会长、北京天创盛世数码科技有限公司董事长周洲等6位嘉宾分享了在ESG方面的实践经验和个人体会,为企业和个人如何对ESG体系构建贡献一份力量提供了思路和参考。
      原银监会主席刘明康从ESG的目标、每个企业的实施框架和清晰的、可量化的信息披露这三方面阐述了自己的见解,并对论坛嘉宾的发言进行了点评。

    为了实现更高质量的发展
    ——嘉宾纵论ESG生态体系构建

      “ESG的意思是环境、社会和治理,是环境友好型、普惠型、可持续型的发展理念。”
      “企业做ESG投入,回报期平均是7年,最长是11年,前期的投入会带来丰厚的回报。”
      “推广、践行ESG理念,政府的引导非常重要,建议提前制定标准,为企业创造良好的竞争环境。”
      6月18日下午,在2023年亚布力中国企业家论坛创新年会“ESG论坛:中国式现代化战略下的ESG生态体系构建”环节,来自全国各地的ESG专家和企业家代表共聚晋祠宾馆,共话企业高质量发展之路。
      元工能源科技集团有限公司今年投资两个200兆瓦的储能电站,一个6月底准备并网,采用了电化学储能技术;另外一个计划年底并网,采用的是飞轮储能技术。“ESG理念指导发展,既有机遇,又面临挑战,对我们而言,机遇大于挑战。正是因为有了对环境、气候、低碳、绿色发展的要求,我们才有了这些业务机会。”该公司董事长吕晋宇说,ESG体现更多的是长期发展战略,企业需要承担更多的社会责任。
      在山西鹏飞集团有限公司董事局主席郑鹏看来,是否践行ESG理念关乎企业存亡。他说,“如果一个企业的存在对社会和环境没有贡献,对社会责任没有情怀,对企业管理没有控制,这个企业就很难生存。”
      近年来,中科海钠公司深入进行科技创新,发展钠离子电池,钠离子电池全产业链的生产路径逐渐清晰。日前,该公司已有项目在综改区落地。“我们以ESG理念为指引,既解决环境的问题,也解决了储能的核心问题。”该公司董事长唐堃说,践行ESG理念,离不开政府的引导和监管,建议给在ESG上做出贡献的企业予以税收优惠和补贴。
      “我们国内大部分企业对ESG的理解就是排碳减碳,就是环保,但其实ESG涉及公司治理、员工权益等多个领域。随着社会不断发展,对ESG的评判标准也在不断变化。”论坛主持人,全联并购公会创始会长、金融博物馆理事长王巍说,呼吁公众减少使用一次性快递包装等,减少碳排放,也是践行ESG理念的重要组成部分。
      论坛结束后,一场不期而遇的小雨降临太原。蒙蒙细雨中,远处的悬瓮山风光更加秀丽。晋城市投资促进中心副主任原永强远眺着美景,感慨地说:“我会把嘉宾们的观点分享给更多的同事,号召更多企业积极践行ESG理念,在发展中注重环境、社会和治理的有机统一,多方合力,共创美好的未来。”

    本报记者姚毅

    做ESG最主要条件是可持续增长
    中国能源研究会常务理事、国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任 李俊峰

      一个企业先活着,活得久一点,活得长一点,这三句话道出了一个企业发展的基本事实。企业能够活下去,能够活得好、活得久,才有做ESG的基础。一个企业的环境责任、社会责任和公司治理的责任,必须以企业本身可持续发展为基础。要有可持续增长的环境或者生态,要为社会提供服务,包括提供可持续的就业、GDP和税收,还有员工可持续、不断增加的收入,这些都需要增长来完成。可以说,做ESG最主要的条件,就是要可持续增长。
      从事生产就必须考虑投入和产出,投入的目的是为了产出,并且这个产出是可持续的。企业必须找到好的解决办法,使整个生产符合降碳、减污、扩绿、增长的各项要求,只有这样,企业的增长才是可持续的,投入才是有回报的。高质量的发展才是硬道理,特别是在碳中和背景下,必须按照国家降碳、减污、扩绿、增长的总体要求开展各方面工作。
      做ESG一定要想到一点——不能因发展和推广某种技术,最终给环境造成危害。所以,从设计这些技术、服务、产品之初,就要想到它的碳足迹,最好的结果就是争取让碳排放归零。

    带动行业龙头企业更关注ESG成长和发展
    阿拉善SEE生态协会会长、北京天创盛世数码科技有限公司董事长 周洲

      阿拉善SEE生态协会是2004年成立的一个民间环保公益组织,到现在已经19年了。在ESG整个生态圈,NGO排在最后,但是ESG的“E”里面,我们应该是龙头老大,在环境的治理上,阿拉善SEE生态协会主要起推动作用。
      2019年以来,阿拉善联合上海青悦环保服务中心做“ESG TOP100”每年的评选,同时我们也做A股和港股上市公司前300家公司的ESG报告的评选,利用龙头企业带动整个行业的发展。
      从投入上来说,阿拉善SEE生态协会是公益组织,收益是什么,是公众影响力,能够带动行业龙头企业更关注ESG的成长和发展。

    ESG只要做好一定是净收益
    阿特斯阳光电力集团董事长、加拿大工程院院士 瞿晓铧

      阿特斯是做光伏和储能的,所以我们本身是做清洁能源,以及做碳中和的企业。光伏发电从零开始发展到现在,已经变成全球每年新增发电装机容量最高的一种发电技术。据REA的测算,等达到碳中和的时候,作为一次能源,光伏的发电量必须要占到27%—30%,否则碳捕捉成本会太高。但是太阳能技术高度依赖天气条件,要使它成为一种清洁且全天候的能源形式,就必须辅以储能技术。
      企业要算成本与收益账,我觉得ESG做好绝对是净收益。2022年,阿特斯因为ESG带来的净收益是2.3亿元人民币,是净营收的10%,净收益怎么来?对于制造业企业来说,必须统筹考虑节水、减排、减污各个环节,因为这些环节与企业收益是紧密联系在一起的。

    ESG是在法治环境下的发展理念
    中泰信托、大成基金董事长 吴庆斌

      ESG不仅仅是能源问题,是整个环境友好型的、普惠型的、可持续型的、在法治环境下的发展理念。
      ESG是利他的、长期的投资——做企业帮他人赚钱,对社会有益,企业想不赚钱都难;对环境友好,不污染环境,对人民大众好,这个长期来说也是赚钱的,可持续发展也好,绿色也好,美丽也好,它们是紧密联系的,都会反映到ESG上。
      ESG的问题是承担社会责任。政府应该履行两个责任,一个是把市场上的信息准确、全面地告诉企业家或者市场主体,让其去做决策,有风险也好,没风险也好,企业自担。政府第二个责任是维护社会的公平正义,在ESG这个问题上,政府要承担监管责任,就是谁污染环境要重罚,谁保护环境要奖励,这样就能形成良性的互动。

    钠离子电池或可解决储能核心问题
    中科海钠创始人、执行董事长 唐堃

      钠离子电池是极具潜力的下一代电化学储能技术,符合国家战略需求,科研人员也已做了十几年研发。中科海钠成立于2017年,是我国第一家做钠离子电池的公司。
      实现“双碳”战略目标,需要50%的发电来自新能源,钠离子电池可谓应运而生。我国已出台多项政策支持发展钠离子电池,资本市场对钠离子电池也非常看好。面向ESG的环境要求,钠离子电池或可解决储能的核心问题。
      中科海钠目前是国际上领先的企业,建设了1MWh级的钠离子电池充电站,最近与江淮联合推出了钠离子电池在A0级车上的应用展示,均起到良好的示范作用。

    ESG既有机遇又有挑战
    元工能源科技集团有限公司董事长 吕晋宇

      在ESG整体理念指导下,企业发展既有机遇,又有挑战。对元工而言,机遇大于挑战,元工能源科技集团有限公司今年投资两个200兆瓦的储能电站,一个6月底准备并网,采用了电化学储能技术,另外一个计划年底并网,采用了飞轮储能技术。正是因为有了对环境、气候、低碳、绿色发展的极大挑战,有了ESG,才有了这些业务机会。当前,山西新能源装机比率在全国较为领先,全省新能源装机容量达4000多万千瓦,占总装机容量的34%。
      ESG首要的考量就是低碳绿色,对于新能源企业而言,更多的是机遇。我们的产品正走向欧美,已经得到了ESG需求侧改革带来的红利。同样,对传统能源企业、高耗能企业,则面临挑战。

    企业家必须要上好ESG这一课
    山西鹏飞集团有限公司董事局主席 郑鹏

      鹏飞是一家从传统能源行业逐步转型的企业,近年来在氢能源领域取得了很大的进步。企业发展过程中,我一直在思考ESG是什么?我认为是责任、情怀和担当。
      只要企业能为社会、环境做贡献,这个企业就一定有非常强大的、可持续的生命力。这些年,鹏飞集团在环境问题上不惜一切代价,不计成本去投入、完善,企业没有污染、管理水平高、运营稳定,社会越来越看好企业的发展。另外,这些年哪里有困难,我们都会竭尽全力立即冲上去,承担社会责任是鹏飞不需要提醒的自觉。
      企业的存在首先是创造幸福,其次是创造财富,只要一家企业可以为人类带来幸福,就一定能创造财富。为了人类未来生存的发展,企业家必须要上好ESG这一课。

      本报记者姚毅整理
    本版文字除署名外由本报记者冷雪整理
      本版图片:本报记者刘通摄

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