第03版:要闻

左权县积极探索农业社会化服务新路径,实行一年试点、二年推广、三年覆盖——

小核桃“托管”成大产业

  岁物丰成,乡村繁忙。在左权县核桃主产区的麻田镇,农户们正三三两两地聚在一起剥核桃仁,等待着当地的托管服务组织来收购。村民崔世忠家的9亩多核桃树前年产量仅500多公斤,去年产量则多达1500多公斤。他一脸喜悦地说:“今年虽然由于冻害减产,也打了1000公斤核桃呢!”
  崔世忠家核桃产量提高的背后,得益于当地推行的一种托管服务。近年来,左权县积极探索农业社会化服务新路径,创造性提出核桃全产业链发展思路,大力推行核桃树托管服务的新型经营模式,进行“抢救性、全方位、保姆式”管理,一年试点、二年推广、三年覆盖。今年已是推行托管服务的第三年,目前累计托管9万余亩,对已形成的核桃优势产业提质增效,迈出了打造核桃产业大县的新步伐。
  “我们将核桃树交给服务队统一管理、统一施肥,比自己经管得还周到。咱力气不用出、肥料钱不用掏,既省心又省力,年底卖了核桃都是纯收入、净收益!”崔世忠说。
  托管服务,是构建现代农业经营体系的创新举措。围绕建设核桃产业大县目标,左权县不断壮大产业规模,促进农民增收。然而,尽管全县核桃树栽植面积达到21万亩,90%以上却是碎片化分散种植经营,涉及农户多达3.1万户。为了让核桃成为留得住、能致富、有未来的产业,左权县举全县之力推动核桃产业实现全面托管,提出全产业链发展思路,制订核桃产业链链长制,狠抓上游种植管理和下游加工营销两个重要环节,使核桃这一传统优势产业真正成为带动当地乡村振兴的支柱产业。
  在上游种植环节,左权县推行核桃树“抢救性、全方位、保姆式”托管。建立树权农户+托管服务组织(农村集体经济组织、核桃专业合作社、核桃技术服务队)+企业(县核桃产业协会及下属加工销售企业)“三位一体”的经营管理体系。其中,对确定为托管试点的托管服务组织给予政策补助,为打造左权核桃品牌、实现核桃产业规模化发展探索路径。
  在下游加工营销环节,左权县引进外商与该县扶贫开发公司合作,建设核桃科技产业园,总投资10亿元,一期投资2亿元实施2万吨核桃加工出口贸易项目。同时,投资1000多万元扶持当地企业核桃深加工项目改造升级及初加工基地建设。经过技术改造,麻田顺康天然农产品有限公司一跃成为年消化核桃原品1.35万吨、产值3.2亿元、利税9600万元的大型核桃深加工企业。
  “为搞好托管服务,我们采用统一技术标准、统一组织物资、统一组织实施、统一加工销售的‘四统一’办法,组织整形修剪、除草管理、病虫害防治3个小组,按照托管服务管理确定的服务内容和技术标准,开展精细化、科学化管理,力求让托管对象满意。”托管服务组织光合绿化公司负责人高波表示。
  让专业的人干专业的事。左权县全力实施核桃产业托管服务,并细化托管组织准入条件。经过两年的实践,核桃树托管服务取得明显成效:一是多年荒芜的核桃园得到清理,二是缺少管理的树恢复树形树势,三是树体养分得到加强、核桃品质有所提升,四是病虫害明显减少,五是产量小幅增长,六是机械化程度明显提高。
  “核桃树托管效果很好,真正托在了群众心坎上。”左权县林业局干果中心负责人崔树恩表示,面对核桃生产碎片化分散经营问题,县里通过服务规模化弥补生产环节的规模不足,实现核桃产业规模化发展,既节约了劳务用工成本,又把农民从农村解放出来,使得农民“自己不管树,照样得收益”,实现农业增产又增效。小核桃经过专业的托管服务,业已成为该县的大产业。

本报记者刘瑞强 本报通讯员郑瑞

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